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影视剧制片人项目进度与投资回报绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目开发完成率

30%

100%

根据实际完成项目数量与计划完成数量的比例计算，每完成10%加1分，最高不超过满分。

剧本开发周期

90%

剧本开发周期控制在计划时间的90%以内为满分，每超出1%扣0.5分，最低为0分。

前期筹备完成率

95%

前期筹备工作（如选角、勘景等）完成率在95%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

拍摄计划达成率

98%

实际拍摄天数与计划拍摄天数的比例达到98%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

后期制作进度控制

95%

后期制作进度控制在计划时间的95%以内为满分，每超出1%扣0.5分，最低为0分。

投资回报控制

项目预算控制率

35%

98%

实际支出控制在预算的98%以内为满分，每超出1%扣0.5分，最低为0分。

票房/收视率达成率

110%

最终票房或收视率达到预期目标的110%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

衍生品销售收入

500万元

衍生品销售收入达到500万元为满分，每低于10万元扣1分，最低为0分。

品牌影响力提升

3个以上主流媒体报道

获得3个以上主流媒体报道为满分，每少1个扣2分，最低为0分。

投资回报率（ROI）

200%

投资回报率达到200%为满分，每低于20%扣1分，最低为0分。

团队协作与管理

部门沟通效率

20%

95%

项目推进过程中，部门间沟通效率达到95%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

供应商合作满意度

4.5/5

供应商合作满意度调查得分达到4.5分以上为满分，每低0.1分扣1分，最低为0分。

员工团队稳定性

无核心成员离职

项目期间无核心成员离职为满分，每出现1次核心成员离职扣2分，最低为0分。

突发事件应对能力

3次以内有效处理

项目期间有效处理突发事件3次以内为满分，每超出1次扣1分，最低为0分。

项目复盘质量

完整复盘报告提交率100%

完整复盘报告提交率达到100%为满分，每低1%扣1分，最低为0分。

创新与市场竞争力

项目创新性

15%

获得行业创新奖项或被媒体报道为创新案例

获得行业创新奖项或被媒体报道为创新案例为满分，未获得则不得分。

市场口碑评分

豆瓣/猫眼评分7.5以上

豆瓣或猫眼评分达到7.5分以上为满分，每低0.1分扣1分，最低为0分。

观众反馈满意度

社交媒体正面评价占比85%

社交媒体正面评价占比达到85%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

竞品对比优势

同期同类项目排名前20%

同期同类项目中排名前20%为满分，每低1%扣1分，最低为0分。

IP衍生开发潜力

完成至少1个IP衍生项目

完成至少1个IP衍生项目为满分，未完成则不得分。

本考核表用于评估影视剧制片人在项目进度管理、投资回报控制、团队协作与管理、创新与市场竞争力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配为：项目进度管理30%，投资回报控制35%，团队协作与管理20%，创新与市场竞争力15%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见