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HR六大模块简介

HR，人力资源（HumanResource）。根据工作内容，围绕““选，

育，留。用”六个人力资源管理模块，以模块划分的方式总结了企业

人力资源管理的内容。具体而言，它指的是：人力资源规划，人员

招聘和分配，培训与开发，绩效管理，薪酬和福利管理，劳资关系管

理。

每个模块专注于不同的工作，但是每个模块紧密相连。就像生

物链一样，缺少任何联系都会影响整个系统的平衡。因此，人力资

源工作是一个有机的整体，每个环节的工作都必须到位。同时，根

据不同情况，我们可以不断调整工作重点，以确保人力资源管理设法

保持良好的运营并支持企业最终实现战略目标。

——人力资源规划

人力资源规划通常由企业的人力资源总监确定和推动。它主要

关注未来一段时间（通常为一年）的人员需求计划，组织结构调整，

人员成本预算等宏观方向。它应与企业的发展战略相一致。例如，

如果企业将来要扩展，则应根据扩展的战略目标设定人员增长目标。

如果企业要收缩，则需要制定裁员计划。

每年的总预算下来以后，人力资源总监将与每个部门的主管开会，

以确定相应部门的人员计划以及员工薪酬和福利预算。在设定预算

和人员计划之后，有必要制定相应的方案。每个模块