- 0
- 0
- 约3.83千字
- 约 8页
- 2026-03-05 发布于河北
- 举报
管理学前四章题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共30分)
1.管理的载体是()
A.管理者B.技术C.工作D.组织
2.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?()
A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则
3.管理者在视察中发现一员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种()
A.反馈控制B.现场控制C.前馈控制D.指挥命令
4.下列属于计划工作的基本特征的有()(多选)(每题2分,共4分)
A.目的性B.经济性C.普遍性D.首位性
5.组织中,实现最基本的信息沟通的途径是()
A.计划B.组织C.管理D.职权
6.下列关于扁平式组织结构优点的陈述,正确的是()
A.管理费用低B.信息纵向传递速度快、失真少C.有利于激发下属积极性、培养下属管理能力D.以上都是
7.人员配备的系统方法是将()
A.人员配备与人员的选拔有机地联系成一体B.人员配备与管理的其他职能有机地联系成一体C.人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体D.人员配备与指导和领导有机地联系成一体
8.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面()(多选)(每题2分,共4分)
A.品德、学识、能力、情感B.品德、学识、能力、资历C.品德、学识、资历、情感D.品德、威信、能力、情感
9.下列哪种情况适合采用非正式沟通的方式?()
A.领导看望生病员工B.重要文件和消息的传达C.组织决策的贯彻D.管理者评价下属的工作业绩
10.控制工作中采用管理突破的目的是()
A.纠正超过计划允许范围的偏差B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题”D.对生产过程平稳性的控制
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.下列属于古典管理理论特点的有()(多选)
A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用
2.下列属于计划编制过程的有()(多选)
A.估量机会B.确定目标C.确定前提条件
D.拟定可供选择的方案E.评价各种备选方案
3.组织设计的原则包括()(多选)
A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则
D.权责对等原则E.柔性经济原则
4.人员配备的原则有()(多选)
A.因事择人原则B.因材器用原则C.用人所长原则
D.人事动态平衡原则
5.下列属于有效沟通的原则的有()(多选)
A.明确原则B.完整性原则C.及时性原则
D.非正式组织策略性运用原则
三、判断题(每题2分,共20分)
1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()
2.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。()
3.一般来说,弹性预算控制性强,但对环境的适应性较差,且不利于发挥执行人的积极性。()
4.计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。()
5.组织变革的根本目的是提高组织的效能。()
6.授权就是把一部分权利分散给下属,同时也将相应的责任分散下去。()
7.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。()
8.非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。()
9.同期控制的关键就是做到控制的及时性。()
10.控制的目的就是使可能性空间尽可能大。()
四、简答题(每题10分,共30分)
1.简述管理的含义。
2.简述决策的程序。
3.简述组织设计的影响因素。
答案与解析
1.答案:D
解析:组织是管理的载体,管理是在组织中进行的。
2.答案:A
解析:系统原则要求管理者在决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。
3.答案:B
解析:现场控制是指在某项活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。
4.答案:ABCD
解析:计划工作的基本特征包括目的性、首位性、普遍性、适应性、经济性。
5.答案:D
解析:职权是组织中实现最基本的信息沟通的途径。
6.答案:D
解析:扁平式组织
您可能关注的文档
最近下载
- 《数字营销战略整合》课件.ppt VIP
- 学校“十五五”发展规划及2035远景目标.docx
- 考虑用户满意度的智慧停车多目标调度算法.pdf VIP
- 步步高物理必修2人教答案解析.docx VIP
- 2025年江苏旅游职业学院单招(计算机)测试备考题库附答案.docx VIP
- 中国商贸文化-专题四 商帮-1729733792248.pptx VIP
- 2024年江西生物科技职业学院单招职业适应性测试试题库带答案(能力提升).docx VIP
- 2025年中国科技大学创新班入围考试数学试卷真题(答案解析).docx VIP
- 2025年房地产经纪人租赁合同中装修添附物的违约责任处理专题试卷及解析.pdf VIP
- 努力实现“十五五”发展目标及2035年远景目标.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)