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交通运输安全生产管理制度范本

一、总则

（一）制定目的

为规范本单位交通运输安全生产行为，有效预防和减少道路交

通事故、货物损毁、人员伤亡等安全事件，保障从业人员生命安全、

财产安全及公共利益，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华

人民共和国道路交通安全法》《道路运输条例》《安全生产事故隐

患排查治理暂行规定》等法律法规，结合本单位道路客运/货运

（注：根据实际业务调整）、车辆维修、货物装卸等经营实际，制

定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于本单位所有涉及交通运输的生产经营活动，包括

但不限于：

1.客运/货运车辆的调度、运行与管理；

2.驾驶员、押运员、装卸工等从业人员的作业行为；

3.车辆日常维护、二级维护及故障维修；

4.货物（含危险品，若有）的装载、运输与卸载；

5.安全生产培训、隐患排查、应急处置等管理活动。

（三）基本原则

1.“安全第一、预防为主、综合治理”：将安全生产作为经营活

动的首要前提，优先投入资源防控风险；

2.“一岗双责、权责对等”：所有岗位人员既要履行岗位业务职

责，也要承担相应安全责任；

3.“全员参与、全过程管控”：从主要负责人到一线员工，均需

参与安全管理；从车辆出车到返程入库，全流程落实安全要求。

二、安全生产责任体系

（一）主要负责人责任（第一责任人）

本单位法定代表人/总经理是安全生产第一责任人，对全单位

安全工作全面负责，具体职责：

1.组织制定并签署《安全生产责任制》《安全生产规章制度》

《操作规程》；

2.保障安全生产投入（如车辆检测、安全培训、应急物资、保

险等费用），将安全经费纳入年度预算并监督执行；

3.每季度至少主持召开1次安全生产专题会议，分析安全形势、

解决突出问题（如驾驶员疲劳驾驶管控、老旧车辆更新）；

4.定期带队开展安全检查（每季度不少于1次），督促隐患整

改；

5.组织制定《生产安全事故应急预案》，并定期演练；

6.发生安全事故时，立即启动应急响应，如实向监管部门报告

（不得迟报、漏报、谎报）。

（二）分管安全领导责任

分管安全生产的副总经理是安全管理直接责任人，职责：

1.负责日常安全监管工作，牵头制定安全工作计划、考核方案；

2.组织开展风险辨识、隐患排查（每月不少于1次全面排查）；

3.监督驾驶员、车辆、货物装载等关键环节的安全执行情况；

4.协调处理安全事故的调查与善后，推动整改措施落地；

5.定期向主要负责人汇报安全工作进展（每月1次）。

（三）部门及岗位责任

1.运营管理部：

负责车辆调度的安全审核（如避开暴雨、冰雪等恶劣天气路

线）；

管控驾驶员工作时长（单日驾驶不超过8小时，连续驾驶4

小时必须休息20分钟以上）；

建立驾驶员档案（含驾驶证、从业资格证、违章记录、培训

记录），定期审核资质有效性。

2.车辆技术部：

制定车辆维护计划（日常维护、二级维护、年度检测），督

促驾驶员完成出车前/收车后检查；

建立车辆档案（含行驶证、保险单、维护记录、故障维修记

录），报废车辆及时办理注销；

确保车辆安全设施齐全有效（灭火器、三角警示牌、急救包、

GPS/北斗终端）。

3.安全管理部（核心执行部门）：

牵头开展安全培训（岗前、在岗、专项）；

监控车辆运行状态（通过GPS/北斗系统），发现超速、疲

劳驾驶等违规行为立即提醒纠正；

建立隐患台账，跟踪整改进度（一般隐患3日内整改，重大

隐患立即停产整改）；

负责应急物资管理（定期检查急救包药品有效期、灭火器压

力）。

4.一线从业人员责任：

驾驶员：严格遵守交通规则，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶；

出车前检查车辆（制动、轮胎、灯光等），填写《车辆检查记录

表》；运输危险品时，需携带《危险货物运输证》《押运员证》，

遵守专用路线要求。

装卸工：严格按照货物装载标准作业（不超载、不超限，易

碎品/危险品单独固定）；装卸时佩戴防护装备（手