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中建八局低成本运营战略实施方案

为进一步增强企业核心竞争力，把握创新转型新要求，培育

市场竞争新优势，根据局“低成本竞争、高品质管理”战略部署，

特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻国资委关于国企瘦身健体提质增效的工作部署，秉

承“品质保障、价值创造”的核心价值观，以提高发展质量为目

的，以推进成本领先为主线，以全员、全要素、全过程和全方位

成本管控为重点，立足筑牢根基，加强精益管理，深化降本增效，

致力品质提升，强化各体系和各业务板块在企业价值最大化原则

下的同频共振，确保企业综合实力保持“中建排头、行业领先”。

二、主要目标

通过实施低成本运营战略，提升管理品质，推动企业创造并

保持强大的市场竞争优势，预期经过三年的努力，实现以下主要

目标：

序年度底线目标

指标名称备注

号2018年2019年2020年

包括机场、会展、

房建项目11.5%12%12.5%

体育场馆等

包括安装、装饰、

结算项目专业项目16%17%18%

1钢构

利润率

指线性工程，包

基础设施项

13%14%15%括管廊、海绵城

目

市等

包括机场、会展、

在建项目房建项目8%9%10%

体育场馆等

2优化效益

包括安装、装饰、

率专业项目13%14%15%

钢构

1

指线性工程，包

基础设施项

11%12%13%括管廊、海绵城

目

市等

3双优化效益率3%3.5%4%以产值为基数

4采购效益率6.5%7%7.5%以采购额为基数