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马工程管理学章节试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的载体是（）

A.管理者B.技术C.组织D.工作

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现

的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

3.计划工作的起点是（）

A.确定目标B.估量机会C.确定可供选择的方案D.确定前

提条件

4.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.折衷决策法

5.较早提出目标管理的人是（）

A.泰罗B.德鲁克C.孔茨D.法约尔

6.按照组织的性质不同，组织可以分为（）

A.政治组织、经济组织、文化组织等

B.大型组织、中型组织、小型组织

C.营利性组织、非营利性组织、公共组织

D.实体组织、虚拟组织

7.组织变革的首要环节是（）

A.组织诊断B.确定问题C.提出方案D.组织实施

8.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人B.量才使用C.人事动态平衡D.因材起用

9.领导的本质是（）

A.权力的运用B.影响他人C.职位的高低D.指挥和命令

10.控制工作的关键是（）

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.确定控制对象

答案：1.C2.A3.B4.A5.B6.C7.A8.A9.B

10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本特征包括（）

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

E.管理是对组织的管理

2.古典管理理论的主要代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

3.计划工作的特点有（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性

4.目标的作用主要体现在（）

A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.激励作用

D.考核标准

E.降低成本

5.下列属于组织设计的影响因素的有（）

A.战略B.规模C.技术D.环境E.权力

6.人员培训的方法有（）

A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法

D.敏感性训练E.参观考察

7.领导权力的来源有（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权E.感召权

8.激励的作用有（）

A.有助于调动员工的积极性

B.有助于激