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企业研发中心管理制度

企业研发中心管理制度：

1.遵守公司各项规章制度，守时，守纪，守法。

2.严格执行国家新材料研究实验室规范。

3.在日常工作中积极主动地接受工作任务、并努力完成，不管能否完

成都要及时复命（汇报工作进展及遇到的问题等情况），一般要求当

天内复命。

4.服从研发中心主管的工作安排，不得顶撞、抱怨、推诿、敷衍。按

计划完成项目进度，对项目中出现的问题及时汇报。

5.在工作中做有心人，能够及时发现问题、分析问题、处理问题。坚

持学习，不断提高自己的业务能力。

6.本着对企业利益高度负责的精神，公平、公正地开展日常管理、月

度工作绩效考核、任务分解、联络协调等工作。

7.承担项目任务，在技术上做带头人。

8.对下属成员在项目上给予技术指导，协助成员按时完成中心下达的

研发任务。

9.日常工作中严于律己、勇挑重担，做好榜样。

10.敢于管理，善于管理，加强学习，不断提高管理水平。