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案例分析试题及答案

一、案例分析选择题（总分：40分）

1.某制造企业计划实施ERP系统以提高管理效率，在项目规划阶

段，以下哪项措施最有利于降低项目风险？

A.尽快完成系统上线，缩短实施周期

B.选择功能最全面的ERP系统，满足未来所有可能的需求

C.成立跨部门项目团队，包括IT部门、业务部门代表和外部

顾问

D.减少员工培训，降低项目成本

答案：C

解析：正确答案是C。成立跨部门项目团队可以确保项目从多个

角度得到考虑，IT部门提供技术支持，业务部门提供业务需求，外部

顾问带来行业经验。这种结构有利于平衡技术与业务需求，降低项目

风险。选项A是错误的，因为匆忙上线可能导致系统不符合实际需求，

增加后期修改成本。选项B是错误的，因为过度追求功能全面会导致

系统复杂度增加，实施难度和成本提高。选项D是错误的，因为员工

培训是系统成功实施的关键，减少培训会导致系统使用率低，无法达

到预期效果。

2.某互联网公司采用敏捷开发方法开发新产品，以下哪项不是敏

捷开发的主要优势？

A.能够快速响应市场变化

B.减少需求变更带