2026年工业机器人公司组织架构与岗位职责管控管理制度.docx

2026年工业机器人公司组织架构与岗位职责管控管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司工业机器人业务全流程的组织架构设置、岗位职责划分及管控机制，明确各层级、各岗位的权责边界，提升组织运行效率与管理规范性，保障公司工业机器人研发、生产、销售、服务等核心业务有序开展，结合行业特性与公司实际经营需求，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部及各分支机构中，从事工业机器人研发设计、生产制造、市场销售、技术支持、运维服务、质量管理、采购供应链、行政管理等相关工作的所有部门及在岗人员。

第三条基本原则

权责对等原则：岗位设置与职责分配需匹配岗位权限，确保责任与权力相统一，避免