叉车安全日管控周排查月调度台账完整示例（含2025年5月记录）【参考模板】.pdfVIP

叉车安全日管控周排查月调度台账完整示例

（含2025年5月记录）【参考模板】

完善企业特种设备安全主体责任：叉车“日管控、周排

查、月调度”台账实例与解析

为有效落实《中华人民共和国特种设备安全法》及国家市场监督管理总局

《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》（总局令第74

号）的要求，建立健全基于安全风险防控的动态管理机制，特种设备使用单位

应依法配备安全总监和安全员，并严格执行“日管控、周排查、月调度”工作

制度。

本文以企业内广泛使用的叉车为例，提供一套完整、可直接参考的“日管

控、周排查、月调度”记录台账模板及2025年5月份的填写实例，旨在帮助

企业安全管理人员规范记录、有效履职，筑牢特种设备安全防线。

一、特种设备（叉车）使用安全风险月调度台账

月度安全调度会议是安全总监组织，总结当月安全状况、研判风险、部署

下月工作的关键管理活动。

会议纪要示例（2025年5月）

会议时间：2025年5月31日

会议地点：公司三楼会议室

会议主持人：王XX（安全总监）

会议记录人：李XX（安全员）

参会人员：生产部经理张XX、仓储主管赵XX、全体叉车作业人员、设备

维修负责人刘XX。

核心议题与决议：

1、本月风险管控总结：

安全员李XX汇报：5月份严格按《风险管控清单》执行每日巡查，共完

成31次日检查，4次周排查。发现并闭环处理一般隐患2项（均已当场整

改），未发生设备故障及安全事故。整体运行平稳，作业人员规范操作意识有

所提升。

2、制度与培训回顾：

本月组织了一次叉车事故应急桌面推演，参与人员反馈良好。但新修订的

《叉车超载识别与处置规程》部分老员工掌握不熟，需加强培训。

3、风险评估与下月重点：

主要风险点：会议再次强调了叉车作业的五大典型风险：①翻倒（地面不

平、急转弯）；②超载（不明货物重量、视线盲区）；③碰撞（人车混杂区

域、货架间隙）；④载物失落（货物未固定、货叉未到位）；⑤电气火灾（线

路老化、电池管理不当）。

下月工作部署：

重点一（培训）：6月第二周，由安全员组织开展一次针对《超载识别与

处置规程》及夏季高温天气电池安全使用的专项培训与考核。

重点二（检查）：将“转向系统灵敏度测试”和“制动距离检查”纳入每

周专项核查项目。

重点三（环境）：生产部牵头，对三号仓库主干道两处地面破损进行修

复，消除颠簸风险。

4、资源协调与改进：

同意为三台使用频率最高的叉车加装倒车影像系统，预算已提交审批。

明确要求所有维修保养记录必须由维修方和使用方（安全员）双方签字确

认，确保可追溯。

二、特种设备（叉车）使用安全风险周排查台账

周排查由安全员负责，旨在系统性核查特定周期内的风险管控措施落实情

况，并聚焦专项主题进行深入检查。

周排查报告结构模板：

通常包含上周问题整改复核、本周常规排查情况、本周专项主题排查、安

全状况总体评价、下周工作计划、安全管理员意见及安全总监批示。

2025年5月周排查专项主题示例：

第一周（5月9日）：操作规范性复查

专项重点：观察并记录叉车行驶速度、转弯鸣笛、货叉离地高度等基础操

作规范的遵守情况。

发现与措施：发现个别员工在仓库转角未充分鸣笛示警。现场进行纠正教

育，并在班前会重申“转弯鸣笛”规定。

第二周（5月16日）：货物装载与固定专项

专项重点：检查货物是否居中放置、是否贴靠挡货架、小件货物是否使用

托盘或集装袋。

发现与措施：抽查发现两例货叉未完全插入托盘底部的“挑货”行为。立

即叫停，组织相关人员进行装载标准化实操培训。

第三周（5月23日）：作业前点检（“三检制”）执行情况

专项重点：核查驾驶员是否落实作业前对车辆、货物、环境的三项检查。

发现与措施：通过检查记录和抽查，点检执行率100%，但记录存在简化

倾向。强调点检记录必须具体、真实，并纳入月度考核。

第四周（5月30日）：安全装置有效性验证

专项重点：测试灯光、喇叭、倒车警报、安全带、紧急切断开关等安全装

置是否