输变电工程项目管理中的成本控制与优化措施.pdfVIP

输变电工程项目管理中的成本控制与优

化措施

摘要：输变电工程项目建设中，成本控制是项目管理核心内容之一，只有不

断加强成本分析、优化成本控制措施，方可保证电力企业经济效益。本文首先针

对输变电工程项目管理中的成本控制必要性进行了概述，其后详细探讨了输变电

工程项目管理中的成本控制内容，最后围绕案例具体分析了输变电工程项目管理

中的成本控制与优化措施，以期可供参考。

关键词：输变电工程；项目管理；成本控制；优化

1引言

输变电工程项目的建设作为电力行业在基础建设领域的重要组成部分，成本

控制是工程项目管理中的关键组成部分，工程项目的投资直接关系到项目的经济

效益。因此，加强工程项目的成本控制是电力企业顺应行业发展要求、实现降本

增效的有效途径，本文主要围绕此展开分析。

2输变电工程项目管理中的成本控制概述

随着我国经济的高速发展，电力行业作为国民经济发展中重要的基础性行业，

电网的运行状况直接关系到人民群众的生活质量，是实现全面建设小康社会目标

的重要保障。目前电力发展面临的形势发生了深刻变化，其管理模式不够精细，

成本风险日益显现。企业发展的重要因素是降低成本、提高效益，新时期下电力

企业高速发展伴随产生的则是企业成本负担的加剧和生产经营效率的低下。

成本控制涉及设备、施工材料、人力资源等内容，由于目的、项目成本等之

间存在差异性，导致对成本控制的方式也明显不同。输变电工程项目管理中，要

将成本控制融入到输变电工程建设不同环节中，针对工序特点开展详细的成本核

算，实现损耗与成本的合理性降低。通过主客观的结合制定出成本目标，对输变

电工程实施方案进行优化，杜绝浪费现象的发生。

3输变电工程项目管理中的成本控制内容

输变电工程包括变电站、输电线路、用户用电工程等多种类型，工程项目类

型不同，成本结构差异也较大，下文分别就变电站工程、线路工程为例展开分析。

3.1变电站工程

变电工程成本按照性质分类，整个工程项目的成本由建筑工程费、设备购置

费、安装工程费及其他费用四部分构成（图1）。

（1）建筑工程费：主要生产工程费、辅助生产工程费和与站址相关的单项

工程费用。

（2）设备购置费：主变压器系统、配电装置、补偿装置、控制及直流系统、

站用电系统、全站电缆及接地、通信及远动系统及全站调试费用。

（3）安装工程费：对应设备计列相应设备安装费。

（4）其他费用：场清费、大件运输措施费等费用。

图1变电工程费用明细

3.2线路工程

线路工程成本主要分为以下两大部分（图2）：

（1）直接成本：包括人、材、机和措施费等。人工费指付给从事建筑、安

装工人的各项费用，包括基本工资、奖金及补贴等。材料费指变电站建设过程中

所耗费的电气设备、导线金具物料、生活生产建筑材料及各种附件小件装置费用。

机械费指为降低施工现场人工作业体力劳动强度，施工现场租赁大量机械设备开

展机械化施工产生的租赁、维修及养护等费用。措施费是指在施工过程中产生的

临时设施费、施工机构迁移费以及安全文明施工费等。

（2）间接成本：工程施工准备的其他费用，主要包括企业管理费、规费及

施工企业配合调试费。其中，规费又包括社会保障费、住房公积金及危险作业意

外伤害保险费。

图2线路工程费用明细

4实例探析输变电工程项目管理中的成本控制与优化措施

4.1工程概况

本项目为某110kV输变电工程，主要建设内容：（1）110kV变电站，户内型，

本期建设主变2台（#1、#2），容量为2x50MVA；远景主变3台，容量为

#

3x50MVA。（2）A110kV线路，1回，线路路径总长约10.6km，其中新建110kV

同塔双回架空线路长约9.8km，新建110kV双回电缆线路长约0.8km。（3）

#

B110kV线路，1回，线路路径总长约1.9km，其中新建110kV同塔双回架空线路

#

长约1.3km，新建110kV双回电缆线路长约0.6km。（4）C110kV线路，1回，线