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卫生院绩效考核细则

卫生院绩效考核细则（精选12篇）

卫生院绩效考核细则篇1

为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于基层医药卫

生体制综合改革试点的意见》(桂政发〔20xx〕13号),建立

科学公平、体现绩效的综合考核机制,充分调动我院工作人

员积极性,提高我院的服务质量和效率,根据我院实际，特制

定本方案。

一、考核原则

(一)坚持公开、平等、竞争的原则,将考核结果与工作

人员收入待遇相结合,引入竞争激励机制,逐步建立有激励、

有约束、充满生机与活力的乡镇卫生院人事管理制度和分配

制度。

(二)坚持以人为本的原则,保障卫生院工作人员的合法

权益,确保社会和-谐稳定。

二、考核对象

卫生院实行全员聘用制后签订聘用合同的工作人员。

三、考核内容

(一)公共考核。包括工作纪律和医德医风。工作纪律主

要考核工作人员遵守法律法规、规章制度等情况。医德医风

主要考核工作人员廉洁自律、医疗服务行为、服务对象满意

度等情况。

(二)岗位考核。包括工作数量、工作质量。按医、药、

护、技、基本公共卫生、财务及工勤等岗位分别考核。工作

数量考核主要考核工作人员完成本岗位任务数,如基本公共

卫生服务量完成情况、门诊诊疗人次、收治病人数等,具体

按各岗位进行细化。工作质量考核主要考核工作人员完成本

岗位工作的质量,如健康档案、计划免疫、妇幼保健等基本

公共卫生服务合格率、医疗文件合格率、出入院诊断符合率、

各项报表数据准确率等,具体按各岗位职责进行细化。

考核内容和考核标准详见附件1。

四、考核程序和办法

在县卫生局的监督指导下,卫生院成立绩效考核领导小

组组织实施具体考核工作,绩效考核领导小组由卫生院领导、

中层干部代表和职工代表组成。绩效考核实行逐级考核,综

合评定制度,即:县卫生局考核卫生院院长，卫生院领导考核

科室负责人,科室负责人考核科室工作人员。考核最终结果

经卫生院绩效考核领导小组综合审议后确认报县卫生局备

案,做到考核评分与群众满意度、服务对象满意度测评等相

结合,平时工作落实情况与集中考核相结合。

考核每月一次。考核实行百分制,其中,工作纪律和医德

医风占30分,岗位工作数量和工作质量占70分。

五、考核结果应用

考核结果分为四个等次:分值85分以上(含85分)为优

秀，84—70分为合格,69―60分为基本合格,60分以下为不

合格。考核结果作为岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、

奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。

六、工作要求

(一)成立绩效考核工作领导小组。

组长:×××院长、党支部书记

副组长:×××副院长

×××副院长

×××副院长

成员:×××院党支部副书记、护理部主任

×××药剂科主任

×××公共服务科主任

×××外科主任

×××妇产科主任

×××放射科主任

×××办公室主任

×××后勤部主任

×××门诊部护长

×××职工代表

×××职工代表

领导小组下设办公室,办公室主任由×××同志兼任,

领导小组负责组织全院干部职工的绩效考核和奖励性绩效

工资的分配。

(二)明确细则,强化考核。各科室部要加强对工作人员

岗位绩效考核工作的重要性的认识,充分调动单位工作人员

的积极性,认真组织学习各类人员的工作纪律、医德医风、

基本公共卫生、医疗服务和医技工勤等工作指标要求,确保

考核各项工作的顺利进行。

卫生院制定的岗位绩效考核细则经职工代表大会审议

通过并公示后确定报县卫生局备案。

(三)严明考核纪律。绩效考核实行卫生院院长负责制,

卫生院绩效考核工作在院绩效考核领导小组主持下进行，杜

绝人情考核和形式主义。

卫生院绩效考核细则篇2

1、清理垃圾

上午8：00前、下午2：30前打扫并及时清理垃圾

地面未打扫、宿舍内或门口堆放垃圾。

整改、通报卫生不达标、考核记―0.5分。

2、地面有污水

地面干