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- 2026-03-06 发布于四川
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2026年xx医院突发新冠疫情应急处置演练方案(参考模版)
第一章演练定位与总体思路
1.1演练定位
2026年xx医院将“突发新冠疫情”定义为:院内出现≥2例具有流行病学关联的新冠核酸阳性病例,且存在院内传播风险。本次演练以“实战+盲测”双轨并行,不提前泄露脚本细节,重点检验“早发现、快封控、准流调、全消杀、稳医疗”五大能力。
1.2总体思路
以“病人不动、信息动、标本动、人员不交叉”为原则,把防控链条拆成11个关键节点,每个节点设置“熔断指标”,一旦超时或失误立即启动复盘,边演边改。演练时间轴采用“T+”模式,T0为检验科初筛阳性报警时刻,后续所有动作以分钟为单位计时,确保可追溯。
第二章组织体系与角色清单
2.1指挥层
岗位
姓名
职责
备份
联系方式
总指挥
院长
全局决策、资源调配
书记
6677
现场指挥
分管副院长
一线封控、病区腾挪
医务部主任
6688
2.2专业组
组别
牵头科室
核心任务
最小作战单元
到达时限
流调组
疾控科
2h内完成密接判定
4人
T0+30min
采样组
检验科
15min内到位首采
3人
T0+15min
封控组
保卫科
10min完成物理封控
8人
T0+10min
消杀组
总务科
30min完成首遍终末消杀
6人
T0+30min
医疗组
ICU
腾空负压床位≥20张
20人
T0+120min
2.3角色“双钥匙”
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