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  • 2026-03-06 发布于河南
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信息系统项目管理师第四版输入输出工具itto及知识点汇总.pdf

信息系统项目管理师第四版输入输出工具itto及知识点汇总

姓名:__________考号:__________

题号一二三四五总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪个工具主要用于项目进度控制?()

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.需求跟踪矩阵

2.在项目沟通管理中,以下哪项不是干系人分析的方法?()

A.利益相关者分析

B.SWOT分析

C.影响分析

D.风险分析

3.在项目管理中,以下哪个不是项目质量管理的基本过程?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.资源管理

4.在项目成本管理中,以下哪个工具用于预算控制?()

A.资源甘特图

B.预算控制矩阵

C.成本基准图

D.预算分配表

5.在项目风险管理中,以下哪个不是风险识别的方法?()

A.SWOT分析

B.情景分析

C.历史信息分析

D.概率分析

6.在项目采购管理中,以下哪个文件不是合同文件?()

A.采购协议

B.采购订单

C.采购记录

D.采购计划

7.在项目时间管理中,以下哪个不是进度控制的方法?()

A.滚动式规划

B.紧前法

C.紧后法

D.资源平衡

8.在项目人力资源管理中,以下哪个不是团队建设的方法?()

A.培训

B.价值观建设

C.谈判

D.团队建设活动

9.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通计划的内容?()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通格式

D.项目范围

10.在项目整合管理中,以下哪个不是项目整合管理的过程?()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.在信息系统项目管理中,以下哪些属于项目质量管理的基本过程?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

12.在项目进度控制中,以下哪些方法可以用来调整进度计划?()

A.进度压缩

B.资源平衡

C.进度分解

D.优先级调整

E.风险应对

13.在项目沟通管理中,以下哪些是干系人分析的工具和技术?()

A.利益相关者分析

B.沟通需求分析

C.沟通模型

D.SWOT分析

E.需求跟踪矩阵

14.在项目成本管理中,以下哪些是成本估算的方法?()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.估算专家判断

E.概算

15.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的技术和工具?()

A.检查表法

B.头脑风暴法

C.敏感性分析

D.专家判断

E.文档审查

三、填空题(共5题)

16.信息系统项目管理中,通常将项目生命周期划分为______阶段。

17.在项目管理中,______用于确定项目的范围和目标,以及项目需要完成的主要工作。

18.在项目质量管理中,______是确保项目可交付成果满足预定的质量标准的过程。

19.在项目进度管理中,______是一种用于展示项目活动时间安排和进度的图表。

20.在项目沟通管理中,______是识别项目干系人及其沟通需求的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确错误B.

22.敏捷方法不强调项目范围的严格定义。()

A.正确错误B.

23.项目成本估算的准确性随着项目进展越来越低。()

A.正确错误B.

24.项目管理计划是项目文档中唯一需要持续更新的文档。()

A.正确错误B.

25.项目风险发生的概率和影响决定了风险优先级。()

A.正确错误B.

五、简单题(共5题)

26.什么是敏捷开发中的迭代?

27.在项目沟通管理中,如何确保信息传递的准确性?

28.项目风险管理中,风险应对策略有哪些类型?

29.什么是敏捷开发中的Scrum框架?

30.在项目质量管理

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