俱乐部创业计划书.doc.pdfVIP

俱乐部创业计划书

俱乐部创业计划书篇一

导言：随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行，台球小子

丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉.中国群众再次掀起

喜爱台球这个热潮.上海.北京等地球房已经都向着服务人性化.

器材设施专业科技化.装修豪华化的方向发展.然而本市全没有一

家有规模.器材专业.经营管理正规的台球俱乐部.我们的xx俱乐

部的出现，适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人

世界、三口之家、四世同堂、朋友聚会、商务交往最佳的休闲娱

乐场所。对于本市体育行业也具有非凡的意义.

市场定位：本俱乐部位于xxx，周边客流量大，并有xx大学，

xx商场xx小区等人口密集场所.本俱乐部面向消费群体为全市台

球爱好者，本俱乐部将响应全民健身号召，为广大群众提供休闲.

娱乐.健身等多项服务.如果有条件,我们将在店内放置一架钢琴,

营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部

将划分一部分区域进行书吧.网络冲浪.棋牌.吧等多种服务,但对

在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的

代理,以保证成本的回收.

管理理念：为创建本俱乐部，本人亲去北京.上海.广州等地实际

考察.并向全国著名球房管理人士认真学习探讨，开业前期将有

著名经理人来本俱乐部指导.

1.尊重俱乐部工作人员的独立人格

2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指

导,尽力完成上级发放的任务.

3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出

自己的意见或见解.

4营造集体氛围:既要上下属感受到俱乐部纪律的严明,也要关怀

员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工

作积极性.

5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干.部门设置与职责：经

理：负责俱乐部经营策划和全面管理工作.主管：协助经理做好

日常事务的管理工作.领班：当班次服务人员的管理工作.教练：

台球培训班的教学工作.助教：协助教练做好教学工作.收银员：

控制计费系统，做好收费等工作.服务员：场地卫生工作极其为

顾客摆球工作.

前期投资：我们预计前期投资为150万元，包括房租xx万元，

乔氏牌顶级刚库16彩球台xx张xx万元.星牌斯诺克比赛用台xx

张xx万元.尊爵九球台xx张xx万元.y.cpower手工球杆xx根xx

万元.消防设施xx万元.其它台球用品xx万元.我们将请来自北京

的著名球馆设计师xx先生亲自为本俱乐部设计.装修费用xx万

元等等～～经营理念：本俱乐部将采用全国各大著名俱乐部经营

之所长，将新兴台球俱乐部经营理念综合本地区情况用于日常经

营当中.经营项目:日常台费.酒水.顾客球具保养.陪练.台球教学.

台球用品销售.上网冲浪等~开业宣传:

1举办万元大型比赛,邀请全国著名选手参加,并于赛后进行表

演.

2采用报纸.电视.网络等一切宣传媒体进行宣传.台球视界网站

将做专题报道.

3发放打折卡.优惠卡等进行促销活动.竞争优势:

1本俱乐部为本地区装修最为豪华.器材最为专业.经营管理理念

为我先进的台球俱乐部.有多名全国著名教练在本俱乐部任教，

并有资深经理人任本俱乐部经理.

2经营活动方法多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型

公开赛.

3自有网站xxx.并为多家台球网站会员单位.

4已申请台球协会，本俱乐部为指定比赛和训练基地.

5为学生举办免费培训班，为我市台球后备力量储备人才.6定

期或不定期将有台湾著名球手光顾指导.

7联合本地区其它娱乐.健身会所举办活动.产生地区共鸣.

8俱乐部员工经培训后服务热情.周到.

9更多的为顾客考虑，服务人性化.

10采用先进的台球记费软件，采取多种时段记费方法.

11采取会员积分有奖.入会送球杆等多种促销手段多吸收会员.

12综合酒吧与台球俱乐部氛围，休闲.娱乐.健身为一体.

13最为安全的防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等齐

全.

可行性分析：综上所述，台球行业在我国将更加快速的发展.没

有竞争力的台球厅势必被淘汰出局.而本俱乐部拥有众多优势，

必将成为我地区一大亮点.本俱乐部的成本和利润分析为：日房

租xx元，消耗品xx元，员工工资xx元，水电费用xx元.税收

xx元.其它xx元收入为：台费xx元.酒水xx元.台球教学及其陪

练费用xx元.器材销售xx元.网费xx元.棋牌xx元