- 1
- 0
- 约5.77千字
- 约 14页
- 2026-03-06 发布于四川
- 举报
养老机构老年人跌倒应急预案
为有效应对养老机构内老年人跌倒事件,最大限度降低跌倒对老年人身体伤害及心理影响,保障老年人生命安全,维护机构正常运营秩序,依据《养老机构服务安全基本规范》(GB35796-2017)、《老年人跌倒干预技术指南》等相关标准及规范,结合机构实际服务场景,制定本预案。本预案适用于机构内所有在住老年人(含短期托养、日间照料对象)在房间、公共活动区域、康复训练区、卫生间、走廊、楼梯等场所发生的跌倒事件应急处置。
一、应急组织架构与职责
机构设立跌倒应急处置小组,实行分级响应机制,确保事件发生后快速联动、分工协作。
(一)应急指挥组
组成人员:院长、护理部主任、安全主管(轮值)
职责:统筹应急处置全局,决定是否启动一级响应(需送医治疗)或二级响应(仅需现场处理);协调医疗、后勤、心理等资源;审核事件调查报告及整改方案;向家属、监管部门汇报关键信息。
(二)现场处置组
组成人员:当班护理员(2名)、值班医生/护士(1名)、安保人员(1名)
职责:5分钟内抵达现场完成初步评估;实施紧急救护措施(如止血、制动);保护跌倒现场原状(设置警戒带、标记关键位置);配合后续调查取证。
(三)医疗救护组
组成人员:机构内执业医师、注册护士、签约合作医院急救联系人
职责:10分钟内完成专业评估(包括意识状态、生命体征、有无骨折或颅内损伤迹象);制定转运方案(明确是否可移动、搬运方式);与外部医院对接,提供跌倒前健康状况(如近期用药、基础疾病)等关键信息。
(四)后勤保障组
组成人员:后勤主管、维修员、保洁员
职责:30分钟内完成跌倒现场隐患排查(如地面湿滑原因、照明是否达标);2小时内整改到位(如更换防滑垫、修复损坏扶手);提供担架、轮椅等转运工具及急救药品(如止血包、冰袋)。
(五)心理疏导组
组成人员:社工、心理咨询师(机构内或外聘)、责任护理员
职责:24小时内对跌倒老人及同室/同区域老人开展心理评估;3日内完成个性化疏导(如认知行为干预、放松训练);7日内跟进心理状态变化并记录。
二、跌倒预防前置措施
基于《老年人跌倒风险评估量表(Morse量表)》及机构3年跌倒事件统计数据(2021-2023年共发生跌倒事件42起,其中夜间21起、卫生间15起、走廊6起;高风险人群中,使用镇静类药物占比64%、视力障碍占比38%、步态不稳占比52%),制定分级预防策略。
(一)环境安全改造标准
1.公共区域:走廊宽度≥1.2米,墙面安装水平扶手(高度85-90cm,直径3-4cm,连接处无锐角);地面采用防滑地砖(摩擦系数≥0.6),每日7:00、12:00、18:00湿拖后设置“小心地滑”提示牌;照明亮度≥150lux(夜间走廊应急灯亮度≥50lux)。
2.卫生间:设置坐便器(高度45-50cm),两侧安装垂直扶手(高度70-75cm);淋浴区地面坡度≥2%,配置防滑凳(高度40cm);镜前灯亮度≥200lux;浴室内外设置呼叫按钮(响应时间≤30秒)。
3.房间内:床栏高度≥30cm(侧卧位时阻挡髋部),床脚固定防滑动;床边1米内放置防滑地垫(厚度≤1cm,边缘无卷边);夜间床头设置感应小夜灯(亮度≤10lux,触发距离≤2米)。
(二)风险动态评估机制
1.入院评估:新入住老人24小时内完成Morse量表评估(总分≤25分为低风险,26-44分为中风险,≥45分为高风险),记录视力(矫正后)、肌力(徒手肌力评级)、用药(尤其是降压药、降糖药、镇静催眠药)等信息。
2.动态评估:低风险老人每月复评1次,中风险每周复评1次,高风险每日观察记录(重点关注步态、平衡能力、药物副作用);遇疾病变化(如突发低血糖)、用药调整(如新增抗焦虑药物)、环境改变(如更换房间)时即时复评。
(三)照护服务规范
1.日常照护:高风险老人如厕、洗澡全程陪同(距老人≤1米);中风险老人如厕时提前30分钟协助穿防滑鞋(鞋底厚度≤2cm,纹路深度≥2mm),提醒“三步起身法”(平躺30秒→坐起30秒→站立30秒);低风险老人夜间每2小时巡查1次(记录睡眠及如厕情况)。
2.药物管理:建立“高跌倒风险药物清单”(包括苯二氮?类、抗精神病药、利尿剂等),发药时核对老人状态(如是否头晕),服药后30分钟内加强观察;每日16:00-18:00避免集中发放降压药(该时段为血压波动高发期)。
3.活动管理:集体活动前进行5分钟平衡训练(如单脚站立10秒×3组);使用助行器老人需经康复师评估(握力≥20kg,步行速度≥0.4m/s);户外活动时避开雨后1小时、结冰时段,地面潮湿时暂停室外行走。
(四)宣教与培训
1.老人与家属教育:每月开展“防跌倒”主题讲座(内容包括正确使用扶手、识别头晕先
您可能关注的文档
- 2025年财政局招聘考试笔试试题及答案.docx
- 2025年采购成本试题及答案.docx
- 2025年采购计划试题及答案.docx
- 2025年采购人力资源试题及答案.docx
- 2025年采购总监试题及答案.docx
- 2025年仓储财务试题及答案.docx
- 2025年仓储工程师试题及答案.docx
- 2025年仓储计划试题及答案.docx
- 2025年仓储客服试题及答案.docx
- 2025年仓储文员试题及答案.docx
- 2026年江苏城市职业学院江都办学点单招职业适应性测试题库及参考答案详解1套.docx
- 2026年河北化工医药职业技术学院单招职业倾向性考试题库及完整答案详解1套.docx
- 2026年江西新能源科技职业学院单招职业适应性测试题库带答案详解.docx
- 2026年江西洪州职业学院单招职业适应性测试题库及答案详解一套.docx
- 2026年江西现代职业技术学院单招职业技能测试题库附答案详解.docx
- 2026年海南软件职业技术学院单招职业技能考试题库及参考答案详解一套.docx
- 2026年武夷山职业学院单招职业技能考试题库及参考答案详解1套.docx
- 2026年汕尾职业技术学院单招职业技能考试题库含答案详解.docx
- 2026年江西交通职业技术学院单招职业技能测试题库及参考答案详解.docx
- 2026年江西电力职业技术学院单招综合素质考试题库参考答案详解.docx
最近下载
- GJ B 1404-1992器材供应单位质量保证能力评定.pdf VIP
- 电缆沟开挖方案.docx VIP
- 王者荣耀游戏品牌VI 手册(2019年版).pdf
- 广东省深圳市深圳外国语达标名校2024届中考物理考前最后一卷含解析.doc VIP
- 旅店业管理系统解决方案报告.ppt
- 支部班子“加强理论武装、执行上级组织决定、加强党员管理监督等六个对照”2025年度组织生活会班子对照检查提纲四篇.docx VIP
- 校本课程开发.ppt VIP
- 2026年最新体检中心考试题及答案.doc VIP
- T_CHES 161—2025(延续取水许可评估技术规程).pdf
- 中国信通院具身智能发展报告2025年解读PPT.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)