学院中层领导班子和中层正副职领导干部绩效考核办法.pdfVIP

学院中层领导班子和中层正副职领干绩效考核

办法

为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强学校中层领导

班子和领干队伍建设，建立促进科学发展的干部考核评价机

制，根据有关文件精神，结合学校实际，制定本办法。

一、考核原则

（一）坚持德才兼备、以德为先；

（二）坚持注重实绩、群众公认；

（三）坚持公开、公平、公正；

（四）坚持定性考核与定量考核相结合；

（五）坚持平时考核与集中考核相结合。

二、考核对象和范围

学校所有中层领导班子和担任实职的中层正副职（含副

处级单位副职），非领导职务处级干部按其履行的岗位职责

由本单位参照学校考核方案进行考核。

三、组织领导和时间安排

绩效考核工作在学校委领导下进行，成立绩效考核工作

领导小组。学校委书记担任组长，校长担任常务副组长，其

他校领导担任副组长，成员由X委（监察处）、政办、组织部

（人事处）、宣传部、统战部、工会、团委、科研处、教务处、

招就处、财务处、保护处、后勤处、学工处、发改办、转型

办和各二级学院负责人组成。考核领导小组下设办公室（设

在委组织部），负责具体