物业工程部工作总结及计划（通用篇）.pdfVIP

2024物业工程部工作总结及计划（通用3

篇）

篇一标准化管理篇

2024年度物业工程部工作总结

2024年，物业工程部在公司的正确领导下，紧紧围绕安全第一、预防为

主、优质服务的工作方针，全面完成了各项工作任务。全年共完成维修工单

1485项，公共设施完好率达到98.5%，维修及时率达到100%，业主满意度

显著提升。

一、设备设施管理成效显著

1.建立完善的设备档案管理制度，对小区内所有设备进行编号建档

2.严格执行设备巡检制度，每日巡查关键设备运行状态

3.完成电梯年度维保12次，确保10台电梯安全运行

4.消防系统全面检修，应急照明系统完好率100%

二、节能降耗成果突出

1.完成公共区域LED节能改造，年节电率达30%

2.优化水泵运行方案，年节水15%

3.建立能耗监测系统，实现用能精细化管理

4.全年能源消耗：电668805度，水3744方

三、安全管理零事故

1.开展安全培训12次，覆盖全员

2.排查整改安全隐患36处