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深化新时代下国企三项制度改革探讨

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摘要：国企改革三年行动的主要目标之一就是要提升企业活力和效率，而提

升活力和效率的关键就在推动三项制度改革，实现国有企业内部经营机制的转换。

随着国企改革三年行动的深入，新时代下三项制度改革任务“形”已具备，但

“神”还不足。因此，在国企改革三年行动即将进入最后一年的关键时期，就要

进一步做好、做实三项制度改革，要引导国有企业在有“形”的基础上，进一步

“练好内功”，实现经营机制的根本性转变，做到“形神兼备”。

关键词：经营机制国企改革形神兼备

2020年6月30日，中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国

企改革三年行动方案（2020-2022年）》（以下简称“行动方案”），明确

2020-2022年是国企改革的关键阶段。三年行动方案实施以来，国资委紧紧围绕

重点任务清单，持续加大政策创新、统筹协调、督促引导，全力以赴推动改革落

地。在劳动、人事和分配三项制度改革方面，行动方案实施以来，各中央企业和

地方国有企业均出台了一系列制度措施，持续以劳动、人事和分配三者改革为突

破口，完善制度、创新机制、强化管理，深化企业内部员工能进能出、管理人员