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IT软件开发工程师团队组长绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划交付日期的偏差小于等于3天为满分，偏差每增加1天扣0.5分，最低得分为0分

代码质量（单元测试覆盖率）

80%

单元测试覆盖率每低于目标值1个百分点扣0.5分，最高扣10分

线上故障率

低于0.5%

线上故障率每高于目标值0.1个百分点扣1分，最高扣5分

需求变更满足率

90%

未满足的需求项数每增加1项扣1分，最高扣10分

代码审查有效性

100%

代码审查中发现的严重问题数量每增加1个扣0.5分，最高扣5分

团队管理与协作

团队任务分配合理性

30%

90%

团队成员的满意度调查得分每低于目标值1个百分点扣1分，最高扣15分

团队培训计划完成率

100%

未完成的培训计划项数每增加1项扣1分，最高扣10分

跨部门沟通效率

85%

跨部门协作问题解决时间每超过目标值1天扣0.5分，最高扣10分

团队知识库建设

100%

未