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ＥＰＣ总承包项目－－货物采购管理方案

建设工程EPC总承包项目

货物采购管理方案

ＥＰＣ总承包项目－－货物采购管理方案

货物采购管理方案

一、管理目的

1、为了加强EPC项目货物采购管理，加快货物采购实施，规范工程货物采购工作的

程序和标准，协调货物采购中各方面的施工关系，保障公司经营的效率和效益，根据《公

司物资采购管理规定及流程》等规定，特制定本制度。

2、本制度中的货物是指公司承接项目施工所需要的有形动产及交通运输，包括电

梯、空调、门窗、太阳能、灯具、预配件、中水处理设备、无负压设备、苗木等采购和调

配。

二、部门设置与职责分工

设立公司物资采购管理部货物采购处，货物采购处是工程货物的执行部门，负责按

照项目部需求计划组织货物采购。

1.具体负责项目货物的采购和供应工作；

2.具体负责项目货物日常调配管理工作；

3.具体负责项目货物现场使用的维修保养；

4.具体负责本项货物的备案登记；

5.配合财务编制资金计划；

三