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电力工程项目管理

摘要：现阶段，我国综合国力不断增强，电力企业逐渐扩大规模。在经济高

速发展的现阶段，经济新常态背景下电力资源在人们日常生产与生活中的应用越

来越广泛。电力工程建设质量的优劣会影响用户和企业的用电效果，如果电力工

程出现问题，将会对人们的人身和财产安全造成非常严重的负面影响。文章综合

多年实践工作经验，针对管理中存在的问题和缺陷展开分析，制定管理策略，希

望能够为行业发展提供理论基础。

关键词：电力工程；项目管理

引言

随着我国经济的迅猛发展和生活品质的不断提升，人们对电力企业的要求不

断提高。电力资源的供应已成为人们日常生产、生活中密不可分的一部分。电网

建设为人们生活带来了许多便利，促进了我国经济的发展，但是在建设过程中，

也仍然存在许多问题，尤其是在项目管理方面的问题，不仅会影响电力企业的经

济效益，而且会对社会效益造成不利影响。只有不断改进电力项目管理方式，紧

跟时代步伐，才能使电力企业始终取得良好的社会效益与经济效益。

1现阶段电力工程施工项目管理中存在的问题

1.1电力工程施工过程中进度控制不准确

在电力工程实际建设的过程中，由于工程前期设计不到位，或者是在工程实

际施工的过程中出现了一些不可控的因素，便会