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绝味鸭脖新员工考核

一、总则

1、考核目的

本考核方案是为了考核新员工在入职后三个月内试用期的表现，

帮助他们尽快了解公司，适应岗位，融入到公司的企业文化中来。

2、考核时间

新员工试用期时间为3个月，每月15日以前（包括15日上班）

入职的人员以当月开始计算，15日以后入职的人员则从下月开始计

算。

3、考核范围

本考核办法适用于公司工作部所有新入职员工。

二、试用期员工考核方案

1、考核方法

1.1、考核采用垂直考核方式，由市场部部长每月对其进行考核

评分。考核内容为：会员回访、会员培养、出勤学习、每月销量四大

项。（见附表1）。绩效工资=会员回访绩效工资+会员培养绩效工资

+出勤学习绩效工资+销售工资各项绩效工资=绩效工资标准×各项每

月权重×绩效分数%（绩效总分为100分）

1.2会员回访：包括会员家访和会员电访两个内容。主要考核家

访及电访人数。由员工每月填写工作日报，由工作部部长负责督查其

内容真实性，市场部每月进行不定期核查，月末根据员工家访、电访

人数，计算当月绩效工资。

1.3会员培养：主要考核员工每月会员培养人数。由员工每月填

写