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工厂安全管理检查表

说明：

1）本表用于检查工厂安全治理的有效性和潜在危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必要时还

应参照相关的标准和有关检查表。

2）表中分四类内容，第一类：基础安全治理，是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的

行之有效的安全治理体会方法提出，供企业参考；第二类：特种危险安全治理；第三、四类：操作安全治

理和作业环境安全治理。

一、基础安全治理

1.安全组织

1.1成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规

模及生产治理特点配备安技人员。

1.2依照年度工厂方针，编制企业安全生产年度打算，明确安全生产治理目标。具体有四大内容：安全教

育打算：安全活动打算；安全检查及重大不安全因素整改打算，安全技术措施打算。

1.3企业每季在厂长领导下，召开一次安委会。要有文字记载或会议记录。厂级生产调度会，要有安全生

产具体内容，并有记录。

每月可依照企业情形由安技部门召开安全例会，要有记录。

2.安全教育

2.1新职工入厂上岗前，必须进行三级教育，做到不积压、不延迟、不补课、不遗漏，教育内容按有关规

定进行，资料归档。

2.2企业中层以上干部，应熟悉党和国家的安全生产责任制。应同意主管、行业局（公司）、企业组织的