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建筑工程成本控制与管理要点

摘要：建筑工程建设过程中强化成本管理，可以合理配置各项资源、提高工

程建设效益。这就需要建筑建设单位考虑工程实际情况，制定科学合理的成本管

控方案。本文选择建筑工程为着手点，分析实际中如何强化建筑工程成本管理，

提升建筑工程建设效益。建筑工程建设期间成本管理工作受到各方面因素的影响，

如各类不可预见因素、成本管理方法等，都会影响到建筑建设成本。因此，建筑

工程建设时强化成本管理，制定合适的建筑成本控制方案，及时调整传统成本管

理方案存在的问题，显著提高工程成本管理质量。

关键词：建筑工程；成本控制；管理要点；

引言

市场经济体制改革带动了我国各个行业的快速发展，同时也加剧了行业之间

的竞争，这包括建筑工程企业在内，因此确保建筑工程成本管控工作顺利完成至

关重要。在管控建筑工程施工成本时，充分发挥项目化管理的作用，体现出企业

管理模式与技术水平的优势，以最大程度确保企业资源的科学配置，减少建筑工

程建设时造成的损耗，从而为建筑工程成本管控工作提供更坚实的保障

1建筑企业成本控制的价值分析

1.1加强建筑企业内外沟通

成本控制需要收集、整理及处理建筑企业相关的原始数据，通过对数据分析

评价，可以得出建筑企业最真实与最准确的财务情况，预测下一阶