运用因果图等质量管理工具分析产品质量缺陷实训四82课件讲解.pptx

运用因果图等质量管理工具分析产品质量缺陷实训四

质量管理工具-因果图法寻找、发现问题“根本原因”的分析方法，通过头脑风暴法找出造成问题的所有因素，并将它们与质量特性一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚、并标出重要因素的图形就是因果图，因其形状似鱼骨，故又称“鱼骨图”。

因果图法举例头脑风暴找原因分析胶囊充填工序中充量差异大原因因果图法举例对原因进行归类人：主要有人员数量、认知、身体素质、技术水平、操作熟练程度等。机：主要有工具、设备完好性、加工精度等。料：主要有原材料的质量、数量等。法：主要有操作方法、程序、工艺的科学性等。环：有现场环境、天气环境、管理环境等。质量管理工具-因果图法

绘制图形要点操作员设备工艺物料环境胶囊充填充量差异大流动性水分含量培训情况堆密度温度电压湿度模具光洁度物料高度充填杆作用胶囊壳型号操作规程物料制粒目数物料干燥质量管理工具-因果图法

运用因果图等质量管理工具分析产品质量缺陷实训目的1.掌握因果图绘制技巧。2.学会使用因果图法来查找产品质量缺陷原因。

运用因果图等质量管理工具分析产品质量缺陷实训内容分析压片工序中重量差异大原因，展开分组讨论，形成小组因果图。

运用因果图等质量管理工具分析产品质量缺陷实训注意熟悉因果图的基本绘制步骤；把握讨论阶段技巧和要求。实训报告1.根据讨论，绘制出因果图。2.根据因果图，找到导致缺陷的原因，提出改进