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神经内科2025年度工作总结暨下一步

工作计划

2025年度，神经内科在医院党委的统筹领导下，以

“强基础、促创新、提质量、惠民生”为核心目标，紧

密围绕医疗、教学、科研、人才培养及患者服务五大主

线，系统性推进学科建设与服务能力提升。全年科室运

行平稳有序，核心业务指标稳步增长，亚专业特色进一

步凸显，科研教学成果实现新突破，患者满意度持续攀

升，现从主要工作成效、存在问题及下一步工作计划三

方面总结如下：

一、2025年度主要工作成效

（一）医疗服务能力稳步提升，业务指标持续向

好

全年门诊总量达12.8万人次，较2024年增长15%，

其中专家门诊占比42%，疑难病例会诊量同比增加28%；

急诊留观及抢救患者4300人次，抢救成功率96.7%；

住院患者1.6万人次，较上年增长12%，平均住院日压

缩至7.8天（2024年为8.5天），手术及介入治疗总

量3200台次，同比增长20%，其中四级手术占比35%，

神经介入手术（包括脑血管支架置入、动脉瘤栓塞等）

占比达45%。危重症患者占比38%（2024年32%），DRG

分组覆盖212组（2024年187组），CMI值1.32

（2024年1.25），病例组合指数显著提升，反映科室

收治复杂疑难病例能力进一步增强。

围绕“急危重症救治”与“慢病规范管理”双核心，

优化诊疗流程：

1.急性脑血管病救治体系再升级：与120急救中

心完成数据直连，建立“急救车-急诊-导管室”信息同

步机制，急性缺血性卒中患者从入院到溶栓（DNT）时

间缩短至28分钟（2024年35分钟），取栓治疗

（Door-to-reperfusion）时间控制在95分钟内（国

家推荐≤180分钟），全年静脉溶栓320例、血管内治

疗180例，溶栓后出血转化发生率降至2.1%（2024年

3.5%），患者3个月mRS评分≤2分比例达78%（2024

年72%）。联合急诊科、影像科开展“脑卒中多模态影

像快速评估”，自主开发AI辅助读片系统，梗死核心

与缺血半暗带判读准确率提升至92%，为精准治疗提供

技术支撑。

2.神经变性病全程管理模式落地：针对阿尔茨海

默病、帕金森病等慢性神经退行性疾病，建立“初筛-

确诊-分层干预-长期随访”全周期管理路径。联合社区

卫生服务中心开展“记忆门诊下沉计划”，全年完成社

区筛查2.1万人次，确诊阿尔茨海默病210例、帕金森

病150例，均纳入“医院-社区-家庭”联动管理。引入

认知功能数字评估系统（CDR-SB、MoCA），结合生物标

志物检测（Aβ42/40、p-tau181），实现疾病早期阶段

（临床前及轻度认知障碍期）识别率提升至65%（2024

年48%）。建立患者教育课堂12期，覆盖患者及家属

800人次，患者规范用药依从性从62%提升至81%。

3.神经重症救治技术突破：神经重症监护病房

（NICU）扩容至12张床位，配备床旁脑电监测、颅内

压监测、经颅多普勒（TCD）等设备，开展亚低温治疗、

神经调控治疗（迷走神经刺激）等新技术。全年收治神

经重症患者450例，其中重型颅脑损伤、重症脑炎、脊

髓炎等占比60%，气管切开拔管成功率75%（2024年

68%），呼吸机相关性肺炎发生率降至12%（2024年

18%），转出NICU患者3个月功能独立（mRS≤3分）

比例达58%。

（二）医疗质量与安全管理精细化，核心制度落

实到位

以三级医院评审标准为指引，完善质量控制体系：

核心制度执行常态化：通过“科室自查+院级抽查+

信息化监控”三重机制，确保首诊负责、三级查房、疑

难病例讨论等18项核心制度落实。全年开展科室级病

例讨论48次（其中多学科会诊22次）、死亡病例讨论

30次，问题整改率100%。三级医师查房合格率99.2%

（2024年97.8%），其中主任医师查房规范率从85%提

升至92%。

病历质量持续改进：推行“智能病历质控系统+人

工终末质控”双轨制，全年运行病历问题发生率降至

0.8次/份（2024年1.2次/份），终末