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财务管理制度

为规范公司财务管理行为，提升资金使用效率，防范财务风险，保障公司资产安全完整，根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际经营情况，制定本制度。本制度适用于公司总部及所属全资子公司、控股子公司（以下统称“各单位”），参股公司参照执行。

第一章财务管理基本原则与目标

公司财务管理以“战略引领、规范运作、价值创造、风险可控”为基本原则，通过建立健全财务管控体系，实现以下核心目标：

1.确保财务信息真实、准确、完整，为管理层决策提供可靠数据支持；

2.优化资源配置，提高资金使用效率，降低资金成本；

3.强化成本费用控制，提升公司盈利能力；

4.防范财务风险，保障资产安全与债务偿付能力；

5.落实合规管理要求，严格遵守国家财税法规及公司内部制度。

第二章财务管理组织架构与职责

公司实行“统一领导、分级管理、集中核算”的财务管理体制，设置财务总监、财务部及各单位财务部门三级管理架构。

第一节财务总监职责

财务总监由公司董事会聘任，对董事会负责，主要履行以下职责：

-统筹公司财务战略规划，组织制定、年度财务预算及资金计划；

-审核重大财务事项（包括单笔金额超过500万元的资金支付、重大投融资项目、资产处置等），监督财务制度执行情况；

-定期向董事会、总经理报告公司财务状