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医疗机构药品采购与使用管理制度

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医疗机构药品采购与使用管理制度经过多年实践逐步完善，形成了涵盖采购流

程、使用监管、质量追溯等多维度的制度框架。根据2023年医疗机构高质量发展

工作要求，制度体系重点强化了流程规范、风险防控和智慧赋能，是当前制度建设

的核心内容解析：

一、采购委员会与岗位责任分工

建立药事管理委员会-科室药事小组-采购执行部门三级管理体系。药事管理

委员会负责年度采购计划审批与供应商准入审核，采购执行部门设专职采购员岗位，

实行双人复核+电子签批工作制。2024年新规要求采购岗位人员需取得药品采

购与供应链管理师资格认证，每季度完成不少于8学时的法规与伦理培训。

二、采购流程标准化建设

时间序列管理机制：构建需求申报-预算审批-供应商评估-合同签订-到货验

收五步闭环流程。其中重点强化电子采购平台应用，要求2025年前实现省市级公

立医院全覆盖，系统自动匹配《药品集采目录》和《医保目录》，生成带唯一编码

的电子采购订单。

数字化全周期监控：推行智慧药库管理系统，集成采购需求预测、库存动态

预警、效期自动提醒功能。对高值药品（单价超500元）实行双人验收+红外光谱

检测双保险机制，建立包含质量投诉率、配送时效等12