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  • 2026-03-06 发布于河南
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年全过程咨询服务项目的管理制度完整版.pdf

2025年全过程咨询服务项目的管理制度(完整

版)

第一章总则

1.1制定背景与目的

根据国家发展改革委《关于加快推动工程咨询行业高质量发展的意见》(发

改办投资〔2025〕824号)文件精神,为适应新时代工程咨询行业发展需求,

规范全过程咨询服务项目管理,提升服务质量与效率,特制定本管理制度。

1.2适用范围

本制度适用于所有开展全过程工程咨询服务的机构,涵盖项目投资决策、

勘察设计、工程建设、运营维护等全过程咨询服务活动。

1.3基本原则

全过程咨询服务应遵循独立、客观、公正的原则,坚持质量第一、诚信经

营、持续改进的服务理念。

第二章组织机构与职责

2.1组织架构

全过程咨询服务机构应建立完善的组织架构,设立项目管理委员会、质量

监督部门、专业技术部门等职能部门。

2.2岗位职责

2.2.1项目总负责人

具有高级及以上职称且取得工程建设类注册执业资格

负责项目整体协调与管理

对项目质量负总责

2.2.2专业咨询负责人

各专项咨询负责人应具备相应执业资格,负责专业领域的技术指导和质量

控制。

第三章服务内容与标准

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