供电公司安监部主任对分管领导的批评意见及整改建议.pdfVIP

供电公司安监部主任对分管领导的批评意见及整改建议.pdf

供电公司安监部主任对分管领导的批评意见及整改建议

批评意见：

1、工作作风不实，工作执行力不强，工作落实不重实效。在工作安

排和落实工作时不深入思考、不结合实际，遇到急、难、险、重任务时会

带着情绪简单应付了事，提前谋划工作不足，对工作的思谋不深，提出可

供决策、参考的意见建议少、可操作性差，一旦在执行中遇到问题就卡壳，

无计可施。比如：在受理各种矛盾纠纷时，村级调解员汇报要求镇调委会

参与调解的和一旦群众反映比较复杂的纠纷时，就只是简单再次要求村级

自行进行化解，或者简单的答复办理不了直接到法院诉讼。

2、对司法行政工作调查研究、指导工作不深不实，真正沉到群众家

中沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少，指导基层开

展工作时，只按照自己的思路去安排，真心实意采纳基层的意见建议较少，

特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。比如：对全镇的矛盾纠纷

排查调处、社区矫正和安臵帮教、普法宣传等工作开展研究分析不够深入，

不够扎实，只是在按照一些基本的动作要求去做。

整改建议：

1、工作责任心不足主要是思想上的问题。要改变自己的思想，在思

想上有足够的认识。要明白自己为什么要工作，工作要达到什么目的，仔

细分析自己工作责任心不足的原因。找出原因后，解决的主要办法就是使