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校长竞聘答辩常见问题和

答案

不同部门间，对于一件事情的看法，角度肯定会有不一样，

对于优先级的判断也会不一样。要争取其他部门的协助，一

定要因势利导

校长竞聘答辩常见问题和答案

一，当你与你的分管校领导就你所负责的某项工作发生

了意见分歧，而又认为你的领导的意见是错误的，而且会给

学校造成损失，你该怎么办？

首先，当意见不一致时候，我会重新梳理思路，尽量

站在领导角度思考、理解其想法。

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其次，作为下属，我有提醒的义务如果领导明明知道

这样可能出事儿，并且你也明确提醒过领导，但领导还是执

意要这样做的话，那么听领导，领导说怎么办就好好执行。

当然，最好能共找到相关的证据，提放这件事真的出了事儿

自己背黑锅，而另一手准备是假设真的出事了，如果是自己

负责的话，该怎么把事儿平了。

第三，在领导不听建议的情况下，让领导意识到自己

的错误，并且还不伤害他的面子。

做一份详细的工作报告，特别是在领导的方法失败的

情况下，这份工作报告能作为有力的参考，然后以委婉的方

式给你的领导。万一拿不出这样的工作报