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关于医共体部门设置及职责汇编

医共体部门设置以整合县域医疗资源、提升整体服

务效能为目标，覆盖管理决策、运营支持、业务协同、

质量控制、信息化支撑、公共卫生服务及后勤保障等核

心领域，具体部门及职责如下：

一、管理决策机构

理事会作为医共体最高决策机构，由县级政府分管

领导、卫生健康行政部门负责人、牵头医院主要负责人、

成员单位代表、患者及社会各界代表组成。主要职责包

括：审定医共体发展规划、年度工作计划及重大改革方

案；审批成员单位功能定位调整、资源配置（含大型设

备购置、基建项目）、人事薪酬制度改革等重大事项；

协调解决跨机构协作中的政策障碍及利益分配问题；监

督考核执行委员会工作成效，确保医共体运行符合公益

性目标。

监事会由卫生健康行政部门纪检人员、审计部门代

表、职工代表及社会监督员构成，负责监督医共体运行

的合规性与效率。具体职责涵盖：监督理事会决策执行

情况，重点核查重大资金使用、设备采购、人事任免等

事项的程序规范性；检查成员单位落实国家医保政策、

医疗收费标准、基本公共卫生服务项目执行情况；受理

职工及患者对违规违纪行为的投诉，提出整改建议并跟

踪整改结果；定期向理事会及卫生健康行政部门提交监

督报告，推动内部权力制衡机制有效运行。

执行