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  • 2026-03-06 发布于河南
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关于成立医院感染管理委员会的通知.pdf

关于成立医院感染管理委员会的通

为进一步加强医院感染预防与控制工作,规范感染

管理流程,切实保障医疗质量和患者安全,根据《医院

感染管理办法》(卫生部令第48号)《医疗机构感染

预防与控制基本制度(试行)》(国卫医发〔2021〕48

号)等相关文件要求,结合我院实际工作需要,经院长

办公会研究决定,成立医院感染管理委员会(以下简称

“委员会”),具体事项如下:

一、委员会组成

主任:XXX(院长,主任医师)

副主任:XXX(分管医疗副院长,副主任医师)、

XXX(医院感染管理科主任,副主任护师)

委员:XXX(医务科科长)、XXX(护理部主任)、

XXX(医院感染管理科副主任)、XXX(临床检验中心微

生物室主任)、XXX(药学部主任)、XXX(医学装备科

科长)、XXX(后勤保障部部长)、XXX(内科教研室主

任/呼吸与危重症医学科主任)、XXX(外科教研室主任

/普通外科主任)、XXX(急诊医学科主任)、XXX(手

术室护士长)。

委员会下设办公室,办公室设在医院感染管理科,

由XXX同志兼任办公室主任,负责委员会日常事务协调、

会议组织及决议落实督办工作。

二、主要职责

(一)全面统筹医院感染管理工作,依据国家、省、

市相关法规、规范及标准,结合医院实际,制定医院感

染管理工作规划、年度目标及质量控制指标,审定医院

感染管理制度、操作规范及应急预案。

(二)定期分析医院感染监测数据,评估感染风险,

针对重点部门(如手术室、ICU、血液透析室、消毒供

应中心等)、重点环节(如侵入性操作、无菌物品管理、

医疗废物处置等)及多重耐药菌感染防控等关键问题,

研究制定改进措施并监督落实。

(三)指导医院感染暴发事件的调查与处置,组织

多部门协作开展感染源追踪、暴露人员排查及防控措施

落实,及时向院长办公会及上级卫生健康行政部门报告

事件进展及处置结果。

(四)审核医院感染管理相关经费预算,协调医务、

护理、检验、药剂、设备、后勤等部门在消毒灭菌、抗

菌药物管理、医疗设备清洁维护、环境清洁消毒等方面

的资源配置与协作,确保感染防控措施有效实施。

(五)监督医院感染管理培训工作,组织制定全员

培训计划,重点加强新入职人员、转岗人员及高风险岗

位人员的感染防控知识与技能培训,定期考核培训效果

并纳入个人及科室绩效考核。

三、工作机制

(一)会议制度:委员会原则上每季度召开1次全

体会议,由主任或受委托的副主任主持,主要审议医院

感染管理重要事项、分析季度监测数据、部署阶段性重

点工作;遇医院感染暴发、上级政策重大调整或其他紧

急情况时,可临时召开专题会议。会议需形成纪要,经

主任审签后印发各委员及相关部门执行。

(二)信息反馈机制:各委员需定期收集本部门、

本领域感染防控工作动态,于每季度最后一个工作日前

向委员会办公室提交书面报告(内容包括制度执行情况、

存在问题及改进建议);临床科室、医技部门及后勤保

障部门应通过医院感染监测系统实时上传感染病例、环

境监测等数据,确保委员会及时掌握全院感染防控动态。

(三)督查考核机制:委员会每半年组织一次全院

感染防控工作联合督查,由医院感染管理科牵头,联合

医务、护理、后勤等部门组成督查组,通过现场检查、

查阅资料、人员访谈等方式,对各科室制度落实、手卫

生执行、无菌操作规范、医疗废物管理等情况进行评分;

督查结果纳入科室医疗质量考核体系,与科室绩效、评

优评先直接挂钩,对存在严重问题的科室及个人,按医

院相关规定追究责任。

(四)培训宣教机制:委员会办公室负责统筹全院

感染防控培训资源,每季度至少组织1次全院性培训

(可采用线上直播、线下讲座等形式),每年开展2次

感染防控技能实操演练(如穿脱防护装备、职业暴露处

置等);各临床、医技科室需每月开展科内感染防控专

题学习,培训记录及考核结果定期报委员会办公室备案。

本通知自印发之日起执行,原《关于成立医院感染

管理领导小组的通知》(XX医发〔20XX〕XX号)同时

废止。

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