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电力设施保护和反窃电专项行动工作

方案

一、专项行动背景与总体思路

近年来，区域负荷以年均8.7%的速率攀升，而因外力破

坏、通道侵占、窃电行为导致的线路故障率却同步上升12.4%，

直接经济损失连续突破亿元关口。传统“抢修—赔偿—再抢修”

的被动模式已无法匹配新型电力系统对高可靠、高弹性、高互

动的要求。本次专项行动坚持“预防为主、依法治电、技防先

行、群防群治”原则，以“零重大外破、零恶性窃电、零舆情

事件”为总目标，用一百天时间完成“隐患清零、窃电清源、

机制清朗”三大任务，形成可复制、可推广、可迭代的电力设

施保护和反窃电治理范式。

二、组织体系与职责分工

1.领导小组：由公司总经理任组长，分管生产、营销、

安监、法务副总经理任副组长，办公室设在安监部，实行“日

会商、周调度、月考评”。

2.专业工作组：

（1）隐患排查组：运检部牵头，输电、变电、配电、电

缆、通信五大专业协同，负责通道清障、树竹治理、施工黑点

管控。

（2）反窃电攻坚组：营销部牵头，计量中心、稽查大队、

县公司参与，负责数据建模、现场稽查、案件移送。

（3）技术防控组：科网部牵头，信