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员的激励机制

员激励机制是指通过特定的法与管理体系，将员对组织及作的承诺最化的过程，EMBA、及MBA等主流商业管理

教育均对员激励机制的建法有所介绍。激励的的是为了提员作的积极性。在制定激励机制时定要考虑到个体

差异。每个员的思想、性格、学识、教养、道德准不同,千差万别,企业员激励机制也要正视个性差异,区别对待。

员的激励机制1

理论模型

1.需求层次理论（美国理学家A·H·Maslow）

——各需求包括：

●理的需求。如、、睡、住、、、性

●安全的需求。如保障安全、摆脱失业和丧失财产

●社交的需求。如情感、交往、归属要求

●被尊重的需求。如尊（有实、有成就、能胜任、有信、独和由的），受尊重（有威望、被赏识、受到重

视和度评价）

●我实现的需求。其特征是发性的、集中处理问题、的、有不断的新鲜感、幽默感、浓厚兴趣、不受束缚的想

像、反潮流精神、创造、讲民主的性格

——在某阶段上，的多种需求并存，但只有种需求取得主导地位。

——在不同时期，需求结构在动态变化，致是逐步从低到、从外部向内部满。

——满上机制：尚未满的较低层需求总是主