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有关管理的读书笔记范文（精选17篇）

通过《人性管理》本书的阅读，我将结合自己的感悟，阐述我的观点。

管理是包罗万象的。我认为，管理甚至可以用在我们个人的人生规划上，把

自己当作一间公司那样经营自己的人生。自己就是公司的总经理，执行计划、领

导、控制、决策四种职能。对自己进行SWOT分析，分析自己的优势和劣势，尽全

力去经营自己的长处，按照自己的目标不断地培养自己，运用市场营销的勇气和

魄力推销自己，管理好自己的财务，人际关系等。并且，每个人都要有自己做人

生管理者的意识，只有这样，我们才能更好地过我们想要过的生活。

那么管理是什么呢？仁者见仁、智者见智，我对管理的理解是：管理就象人

的神经中枢一样。它不像腿会跑，不象手会劳动，不象眼睛会看，更不像嘴巴会

说话，但它却能把它们有效地组织起来，构成一个整体，使各部分的功能发挥最

大的效用，正因为有了神经中枢我们才能活动自如，身体才能健康地运行。我认

为管理就是推动社会进步的神经中枢。教科书上说，管理是一种协调活动的过程，

以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。现在，看这

个结论看似很简单，我是在看完着本书之后才真正对这个概念有了深入的了解，

我从管理思想的演变中可以看到，这简单的十几个字凝聚了几代人的辛勤探索的

智慧的结晶。

《绩效管理》一书是方振邦所著，出版于中国大学出版社。绩效管理是随着

市场经济的发展而发展的，绩效管理的对象主要是人力资源。

在发达国家，绩效管理已经发展得相对完善，而我国的绩效管理离世界先进

水平尚需时日。人力资源无论是对于一个企业还是一个国家来说都是最重要的资

源之一。绩效管理就是为了最大限度的发挥人力资源的优势，提高工作效率，产

生更大的经济价值。本书从绩效计划、绩效沟通、绩效评价、以及如何选择绩效

评价方法多个角度讲述了绩效管理的方法。看罢本书，我也清晰的认识到绩效管

理的重要性，对企业而言，做好绩效管理能员工的积极性，从而提高生产效率，

提高企业的经济利益；对国家机构而言，绩效管理是提高公务人员办事效率，减

少财政开支，提高办事效率的有效方法。

如今，我们国家也逐渐认识到绩效管理的重要性，比如在教师和医疗行业，

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对在编制人员都采取绩效工资的管理方法。面对外部的变换、市场经济越来越发

展，内部管理成为提升国际竞争的一个重要环节，而绩效管理就是内部管理的一

个十分重要的方法。还值得一提的是，方振邦所著的《绩效管理》还注重了结合

中国的具体实际，称得上是一本具有中国国情的绩效管理方法，具有很大的现实

意义。

不管是国家还是企业，要获得成功，必须回答的终极哲学问题，都是相同的。

“我们的事业是什么”决定企业成败的最重要的问题。我们的事业是什么？

要回答这个问题，我们只能从外向内看，从顾客和市场的角度，来观察我们所经

营的事业。时时刻刻都将顾客所见所思、所相信和所渴求的，视为客观事实，并

且认真看待……企业管理层必须设法让顾客诚实地说出他们的感受，而不是企图

猜测顾客的心思。谁是顾客？在顾客心目中，价值是什么？

在思考“我们的事业是什么”之后，企业管理层也应该问：“我们的事业将是

什么？”，这一个问题包括四个方面：首先，是市场潜力和市场趋势；其次，经济

发展、流行趋势和品位的变化；第三，哪些创新将改变顾客需求、创造新需求、

淘汰旧需求、创造满足顾客需求的新方式、改变顾客对价值的看法，或带给顾客

更高的价值满足感？最后，今天还有哪些顾客需求无法从现有的产品和服务中获

得充分满足感？

关于“我们的事业”所做的分析，企业管理层还需要自问：“我们是否在从事

正确的事业，还是我们应该改变我们的事业”。

多数公司都非常重视利润。但是，利润是结果，而不是原因。财务人员需要

明白，财务数据和财务指标是结果（因变量），而企业管理中，更需要的信息是原

因（自变量），只有改变自变量，才能改变因变量。这些原因，孕育在经济活动的

过程中，因此，财务人员参与到经济活动过程中改进企业管理，才能为企业创造

更多的价值。

最近认真看了科学管理之父——泰勒的《科学管理原理》，总觉得要写写自己

的感想，哪怕只是个人小小看法。其实静不下来读书是一件很痛苦的事情，更多

的时候我是在想办法让自己静下心来。以前有所接触泰勒制，所以还不至于十分

陌生。

泰勒的科学管理主张用科学的方法代替原来经验的方法，对工人进行科学选