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建筑项目负责人与项目经理绩效评价考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目成本控制

项目预算执行率

35%

95%

实际支出不超过预算的5%为满分，每超过1%扣除2%，最低得分为0

材料采购成本节约率

10%

实际采购成本低于预算成本的10%为满分，每低于1%增加1%得分，最高得分为50%

人工费用控制率

98%

实际人工费用不超过预算的2%为满分，每超过1%扣除1%，最低得分为0

变更费用管理

90%

有效控制变更费用在总预算的10%以内为满分，超出部分按比例扣除，最高得分为50%

财务报销合规性

100%

所有报销项目符合财务制度，无违规行为为满分，出现一次违规扣除5%，最低得分为0

项目进度管理

关键节点达成率

30%

90%

按计划完成90%以上的关键节点为满分，每延迟一个关键节点扣除3%，最低得分为0

总工期达成率

98%

实际工期不超过计划工期的2%为满分，每超过1%扣除2%，最低得分为0

施工计划调整合理性

85%

因不可抗力或设计变更导致