南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版

（带答案）

一.综合考核(共50题)

1.

基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

2.

运作项目的时间与成本成正比。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

3.

某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等

工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.物质流程组织

B.管理工作流程组织

C.信息工作流程组织

D.一般作业流程组织

参考答案：B

4.

项目组织中的非正式组织总是对项目的组织管理起到消极影响。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

5.

项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于()。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

A.签订合同

B.需求建议书的发布

C.申请书的提交

D.项目结束

参考答案：A

6.

项目所需资源通常包括两种，一种是项目消耗的资源，一种是项目占用的资源，前者是指资源的全部

价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项

目中去的资源。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

7.

项目以完成任务、指标为宗旨;作业以完成目标、目的为宗旨。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

8.

按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理规范分为()。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

参考答案：C

9.

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先

要对各项管理任务进行()。

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

参考答案：B

10.

项目沟通的作用十分明显，它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征

求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

11.

项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS表示开始到结束关系、FTS表示结束到开始关

系、FTF表示结束到结束关系。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

12.

项目工期是整个项目管理工作的五大核心关键之一。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

13.

下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是()。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

参考答案：B

14.

项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表

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等。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

15.

创造项目产品的过程是实施项目产品()的过程。

A.功能

B.质量

C.特性

D.效益

参考答案：ABC

16.

为了选择最佳的项目组织形式，第一步是()。

A.建立WBS工作分解结构，并由它决定项目的组织结构

B.制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位

C.参考由最高管理层制定的项目章程

D.制定项目进度表，包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位

参考答案：B

17.

设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由()提出。

A.业主

B.总设计师

C.承包人

D.发包人

参考答案：C

18.

建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标规划

B.目标选择

C.目标论证

D.目标控制

书山