施工设备设施管理制度.pdfVIP

施工机械设备管理制度

1目的

为加强公司设备与周转材料管理，提高生产技术装备水平和周转材料使用效

率，保证生产需要、设备与周转材料的正常使用及其安全工作，预防设备与周转

材料使用管理不当引发事故，保障人身和财产安全，促进经济社会发展，根据公

司实际情况，制定本制度。

2范围

本制度包括设备购置、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保

养维修、改造、报废等职责和流程。

3管理组织机构及职责

公司财务部是公司设备与周转材料管理的职能部门，负责公司设备与周转材

料的各项管理工作。

公司工程部负责公司本部施工机械生产设备与周转材料的调配、大修理、保

管、检测、检查、保养维修、改造、报废申请等工作，公司办公室负责生活设施

设备和非生产性机动车辆的管理工作，各项目部负责各自单位设备与周转材料的

管理工作。

各部门、各项目部对设备与周转材料只有使用权，没有处置权等其他权益。

各部门、各项目部应设有相应的管理部门和责任人，负责本部门、项目部设备与

周转材料使用的日常管理和安全管理，填报各种统计报表，设备与周转材料管理

人员名单报财物部备查。