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节能降耗实施细则

面对能源价格波动和资源约束，企业单位需要以制度化、常态化的

方式推动节能降耗落地。本文从目标设定、组织保障、基线与评估、

具体措施、实施计划、数据与信息化支撑、监控考核、风险与合规、

培训与文化建设等多维度，系统性地阐述可执行的实施细则，力求通

过清晰的责任链、可衡量的指标和落地的行动，推动能源使用效率持

续提升。

一、目标与适用范围

在本单位范围内，以提高单位产出能效、降低单位能耗、减少高耗

能环节为核心目标。具体目标应结合行业特性与现有基础设定，如在

三年内实现单位产出能耗下降若干个百分点、关键能源利用强度降低

至行业中位水平以下等。适用范围覆盖电力、热能、蒸汽、燃气及冷

冻等各类用能对象，以及涉及的设备、工艺、系统和运行管理环节。

各生产单元、采购环节、维修与运维团队、信息化部门均应将节能降

耗纳入日常工作范畴，形成全员参与、全链条覆盖的工作格局。

二、组织保障与职责分工

建立节能降耗领导小组，组成人员包括单位主要负责人、分管能源

的副职、能源管理负责人、生产、设备、采购、财务、信息化等部门

代表，以及必要时的外部专家。职责明确为：制定年度目标和路线图、

审批重点节能项目、统筹经费与投产评估、监督实施进度、定期对外

部与内部数据进行