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建设工程招投标工程管理及成本控制措施.pdf

建设工程招投标工程管理及成本控制措

施

摘要：严格控制建筑工程造价成本与建筑企业经济利益息息相关。因此相关

人员需要深入分析工程建设期间的每一个环节，保证成本正常支出。为了提高建

筑工程的施工质量，工作人员要严格管理招投标的风险，避免因建设工作没有严

格按照合同内容履行而造成损失，以此推动建筑企业的可持续发展。

关键词：招投标；工程管理；成本控制

引言：

如今，社会经济呈现出了直线上升的发展趋势，建筑行业是国民经济发展的

支柱产业，建设期间需要耗费大量的人力、物力和财力。为了将建筑市场规范化，

实现国际化，让交易更加市场化，必须要实时招投标。目前，建筑行业招投标市

场和相关规章制度已经逐渐完善，竞争越来越激烈，也变得越来越规范。

一、建设工程招投标工程管理的有效措施

（一）科学制定招投标内容

在制定采购建设材料目标的时候，采购人员首先要根据建设材料的采购风险、

复杂性以及应用价值来详细分类建设材料；其次，采购人员要需要深入分析材料

市场行情以及供应商资质，进而决定要和供应商建立什么样的关系以及通过什么

方式维持这样的关系；最后是要根据建筑企业的实际发展情况，重新调整采购部