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电力工程技经管理存在的问题分析

摘要：我国不断深入落实电力体制改革，不断推进电力市场建设工作，电力

市场的市场竞争越来越激烈。电力企业需要加强工程管理，从具体的管理指标和

行为中分解工程建设技术经济管理的目标，通过管理绩效保障项目投资的效益。

因此电力企业需要注重电力工程技经管理工作，保障电力企业的综合效益。

关键词：电力工程；技经管理；存在问题；管理对策

引言

结合实际调研可以发现，现阶段我国部分电力企业在生产技改项目技术经济

管理方面存在问题，如任务分摊不均衡、投资力度不足、成本预算缺失、修理效

果不佳等。为解决相关问题，正是本文围绕电力企业生产技改项目技术经济管理

开展具体研究的原因所在。

一、电力工程技经管理工作开展的意义

我们提高了经济增长和市场竞争力，因为经济增长越来越快，能源需求增长

越来越快，能源行业发展空间扩大，能源企业提高竞争力，实现可持续发展，需

要加强工程成本管理，员工不仅要科学规范内部生产活动，还要控制工程价格。

实施经济整体流程管理在实践中需要一家电气公司管理电气工程项目实施的整个

过程，严格控制施工成本，以确保电气工程项目在施工预算范围内的经济效益。

由于电气电子工程规模大、施工周期长，影响因素越来越多，其中任何一个因素

的变化都会影响电气工程项目的实施。因此，电力公司必须处理多种影响因素，

避免实际工程项目被忽视或某些因素延长工时，这可能导致电气电子设备设计的

质量和安全问题，从而对电气工程的经济性产生不利影响。可见供电企业在电气

工程管理中起着重要作用。

二、电力工程技经管理的主要影响因素

（一）工程的建设规模

我国大部分电气工程具有较高的电气性能、较高的容量和较高的电压。它们

具有相对强大的功能，在工作时能耗更低，但成本更高。对于能源组合使用等项

目，建议选择少量容量仪表。成本通常较低，但容量更小，经济性更好。电网初

期规模调整综合了建筑成本、当前和未来发展等各种因素。只有分析了各个方面

后，才能选择最合适的尺寸。

（二）建设水平

建设水平指的是电力工程相关的技术、规模等标准，电力工程的投资分析需

要以建设标准为前提，投资单位的实际状况则属于建设标准的基本依据。在电力

工程的投资评估和造价控制中，如存在不合理的建设标准制定，浪费或效率低下

问题很容易出现，更高标准的制定及先进技术应用也会受到制约。为更多获取经

济效益，电力工程项目建设标准的合理选择同样极为关键。

（三）工程建设的场地

电气工程施工现场选址的决定通常在今后的施工情况中起着重要作用，也影

响到施工价格的控制和工程的发展。因此，不能忽视建设区的决定，因为在选址

时需要对工程特点、当地地质结构、气候条件等进行准确分析。同时，必须根据

适用的法律规定选择场地建设。

三、电力工程造价控制的内容

控制制造价格是为了确保工程价格合理，提高效率，降低总成本。电力行业

是建设电气电子工程项目所需的资本密集型复杂电气工程项目，价格控制较为困

难，在实施具体控制之前需要明确的控制措施。a)电气工程成本控制包括两个领

域:确定工程成本(也称为设计目标)、计算以证明对制造价格的控制有理、促进

建筑经济效益、全面控制各个阶段的预算价格以及确保自上而下的控制以实现最

终目的另一方面，基于动态控制机制的控制、规划价值是提高资金效率、降低施

工成本的规划目标，如果控制机制适用于实际施工实践，则需要在多个层面上进

行实际控制。此外，还需要开展科学投资项目、规划估计和预算编制工作，以便

将生产控制纳入各个设计阶段。

四、电力工程技经管理策略

（一）招投标和投资决策阶段

市场经济背景下实施电气工程管理，需要完善投标制度，根据竞争法选择建

筑业，同时控制施工成本，特别是管理投标文件和合同，明确现场外包条件和方

法，审核合同内容，使用施工文件响应投标，科学推进工程项目等。

（二）设计阶段

在规划阶段，供电生产管理侧重于整个项目，并在设计过程中进行详细合理

的规划工作。工程设计包括三个阶段，即初步设计、工程设计和施工文件，它们

不仅与建筑行业相关，而且与施工技术直接相关，对整个工程造价管理具有重要

意义。施工主管部门在进行设计工作时，应根据拍卖规定选择相关单位，例如b.

通过互联网发布相关信息，请求设计方案，选择符合经济性和适用性的设计方案；

在选择建筑材料时，还必须及时优化设计方案，以提高整个项目的效率。

（三）施工阶段

在