2026年医院品牌建设综合演练脚本
第一章演练定位与总体设计
1.1演练愿景
2026年,医院品牌已从“知名度竞赛”进入“信任度运营”阶段。本次演练以“患者信任资产”增值为核心KPI,把品牌工作拆成可测量、可复盘、可迭代的七大战役,通过48小时高密度模拟,让决策层、中层、一线、生态伙伴在同一套数据语境里完成一次“信任增长”压力测试。
1.2演练原则
真实数据不脱敏:采用过去12个月真实脱敏数据,保留分布特征。
角色全映射:院长、书记、分管副院、科主任、护士长、患者代表、医保局观察员、媒体KOL、医药企业CSR负责人、第三方检测机构、AI客服供应商,全部进入角色池。
事件可叠加:同一时段可
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