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工程洽商管理制度

为加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用

功能，特指定本制度。

(1)任何施工条件或设计条件发生变动等情况，均通过工程洽商予

以解决。

(2)工程洽商一般由各段技术负责人经办，但对于影响主要结构、

建筑标准、增减工程内容的洽商，应由主任工程师报公司总工程师批

准后方可办理。

(3)工程洽商内容若超出合同范围，须经经理部核实，报公司领导

批准，方能签定。

(4)属设计和业主提出办理工程洽商时，须经经理部经营副经理对

变更洽商进行评审后方能办理，不能贸然行事。

(5)工程洽商必须签字齐全，属施工图变更的洽商，应有建设、设

计和施工单位及工程监理部门四方签字。

(6)洽商办完后，经办人须及时将洽商文件送至资料员处存档，并

由资料员及时分发给各有关部门。

(7)工程洽商不得涂改。

(8)有关经济洽商必须在办理技术洽商时同时办理，并准确及时交

经营副经理备案。

工程洽商管理制度（2）

是指在工程项目中，为了保证合同的履行和项目的顺利进行，制

定的一系列规章制度和管理措施。