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广告策划与设计总监绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心项目绩效

项目完成率

40%

100%

按实际完成项目数量与计划项目数量的比例计分，每低5%扣2分，最低0分。

客户满意度

90分以上

通过客户回访问卷评分计算，每低1分扣1分，最低0分。

项目预算控制率

95%

按实际项目支出与预算的差额比例计分，每低3%扣2分，最低0分。

项目创新性

至少2个项目获得行业认可

根据项目是否获得行业奖项或媒体报道计分，每个奖项加3分，无则不得分。

项目延期率

低于5%

按项目延期天数计算，每超1天扣1分，最低0分。

团队管理与培养

团队稳定性

25%

核心成员流失率低于10%

按月度统计核心成员（占比团队人数超过50%）流失人数，每高1%扣2分，最低0分。

下属绩效提升率

下属平均绩效评分提升10%

通过下属季度绩效评分变化计算，每低1%扣1分，最低0分。

团队培训完成率

100%

按团队成员参与培训的比例计分，每低5%扣2分，最低0分。

团队协作效率

跨