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如何建设与实施企业一体化管理体系

摘要：一体化管理体系是指管理者站在企业整体高度，对所有的生产经营活动

进行系统策划，将企业各项业务运营、职能管理融入一个管理体系内，在保证质

量、环境、职业健康安全三标体系认证审核的前提下，构建一个全面规范管控的

一体化管理平台。文章中，笔者论述了所在企业（广西五建）的一体化管理体系

建设与实施过程，将这一过程中遇到的问题和解决对策与大家共享。

关键词：一体化；管理体系；建设与实施

、企业现行管理体系概况1

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司（以下简称广西五建“”）是中国企

业500强广西建工集团下属具有独立法人资格的子公司，是广西首家既拥有建筑

工程施工总承包特级资质，又拥有建筑工程甲级设计资质的大型国有建筑施工企

业，是首家荣膺自治区最高质量荣誉奖——广西主席质量奖的建筑施工企业。

随着企业的快速发展，现行管理体系不足日益凸显，主要表现在：管理模块

缺失未全覆盖；管理薄弱环节多；原体系制度文件未包括新版标准要求增加的内

容；区域公司管理难度加大；在职能和流程管理方面，各部门之间的职能划分不

清晰，造成管理流程不畅通，接口问题较多等情况。根据广西五建发展战略和发