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加油站两单两卡工作方案

“两单两卡”是指按照市安全生产专项整治三年行动整体部

署，全面建立企业一线岗位从业人员岗位风险清单、岗位职责清

单、岗位操作卡、岗位应急处置卡，确保企业所有一线岗位从业人

员做到知风险、明职责、会操作、能应急。

强化组织推动。公司把“两单两卡”落实作为提高安全意识的

重要举措，通过专题会议安排部署，安全部门牵头推动，全体员工

合力联动，制作“两单两卡”，发到每一名员工手中，迅速在加油站

一线形成“人人学、人人懂、人人会”的良好氛围。强化学习培

训。为确保加油站员工熟练掌握“两单两卡”内容，首先组织加油

站站长开展专项培训，使之不仅能够背诵内容，还能够组织本站员

工讲授培训，帮助加油站员工理解消化，同时要求加油站员工上岗

时“卡片装在身上、内容记在心上”，通过“班前会”“周例会”不

断组织加油员工朗读学习，使“两单两卡”安全知识学习成果转化

为筑牢安全的堤坝。强化督导考核。为确保“两单两卡”学习落到

实处，结合“服务提升百日竞赛”活动，将“两单两卡”学习纳入

专项考核，安全部门监督指导、主管部门考核油站、油站考核加油

员工，一级抓一级，通过现场提问、操练等方式进行考核，考核结

果纳入月度绩效二次分配，月考核、月兑现。