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- 约4.35千字
- 约 24页
- 2026-03-07 发布于四川
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地震灾害应急指挥演练脚本
一、演练概况
(一)演练主题
以“检验预案、磨合机制、锻炼队伍、科普宣教”为核心,模拟中强地震灾害全链条应急处置,提升多部门协同指挥与实战救援能力。
(二)演练目的
1.验证《XX市地震应急预案》《应急指挥联动工作机制》的科学性、可操作性;
2.磨合应急指挥体系跨部门协同流程,提升指挥调度效率;
3.锻炼消防、医疗、交通、住建等救援与保障队伍的快速响应能力;
4.普及地震应急避险与自救互救知识,提升公众灾害风险意识。
(三)基本参数
类别
具体参数
演练时间
202X年X月X日09:00-12:00
演练地点
主会场:XX市应急指挥中心;分会场:XX区XX街道老旧社区、XX工业园区C区
参演单位
应急管理局、地震局、消防救援支队、卫健委、交通局、住建局、电力公司、通信公司、公安局、武警支队、民政局、教育局、生态环境局、XX街道办、XX企业等22个单位
参演人数
总人数820人:指挥决策层30人、专业救援队伍210人、模拟受灾群众200人、保障人员380人
模拟背景
假设XX市XX区发生M6.2级地震,震源深度10km(浅源中强震),震中烈度VIII度,造成:
1.老旧社区3栋砖混结构房屋坍塌,15人被困、200余群众受困;
2.工业园区2栋厂房局部倒塌,8人被困,特种设备受损;
3.城区主干道2处塌方、3条供电线路中断、5座通信基站损毁、1处供水管网破裂
1.所有参演人员严格按照脚本时序与职责执行,不得擅自更改流程;
2.模拟场景需贴合实际,避免夸张化表演;
3.指挥调度需通过正式公文、对讲机、应急指挥平台等规范渠道下达;
4.评估组全程跟踪记录,对参演单位的响应速度、协同效率、处置规范进行量化评估。
二、筹备工作
(一)组织架构
成立演练领导小组,由市应急管理局局长任组长,地震局局长、消防救援支队长任副组长,下设3个专项组:
1.导演组(10人):负责演练方案制定、流程把控、指令下达、场景调度;
2.保障组(370人):负责物资筹备、场景布置、通信保障、后勤供给;
3.评估组(8人):由应急管理部专家、省内地震灾害应急专家组成,负责演练全程评估与问题梳理。
(二)物资与场景筹备
类别
具体内容
救援装备
生命探测仪4台、破拆工具组6套、重型起重设备2台、消防救援车12辆、救护车8辆、应急通信车3辆
模拟道具
预制板废墟模型2组、模拟血迹/骨折道具50套、倒塌房屋场景1处、被困群众模拟装置10套
保障物资
应急帐篷30顶、急救担架20副、矿泉水100箱、方便面50箱、宣传手册2000份
场景布置
1.主会场:调试应急指挥平台(GIS地图、视频会商系统、震情监测模块);
2.分会场:搭建老旧社区废墟场景、设置工业园区受损厂房、布置临时医疗点/安置点
1.参演单位培训:组织各单位学习《地震应急预案》与本单位职责,熟悉指挥调度流程;
2.模拟群众培训:教授受灾群众恐慌反应、呼救动作、自救姿势,确保场景真实;
3.导演组培训:明确时序节点、指令话术、应急处置突发情况的预案。
三、演练实施阶段(核心内容)
第一阶段:震情预警与初判响应(09:00-09:10)
时间
执行单位
具体动作
09:00
市地震局
地震预警系统触发,向市应急指挥中心、各参演单位推送《M6.2级地震预警信息》,内容包括:震中位置、震级、震源深度、预测烈度
09:02
市应急指挥中心
指挥长(应急局局长)第一时间启动《XX市地震应急预案》,成立临时抗震救灾指挥部,同步向市政府、省应急管理厅报送预警信息
09:04
各街道/社区
社区网格员通过喇叭、微信群发布地震预警,组织群众沿疏散通道撤离至应急避难场所,同步统计受困群众数量
09:06
市公安局
启动交通管制预案,对震中周边3km道路实施临时管控,引导救援车辆优先通行
09:08
临时指挥部
召开首次会商会,地震局通报震情初判结果,指挥长下达《初响应命令》:
1.消防救援支队集结重型搜救队伍赶赴震中;
2.卫健委集结医疗救援力量;
3.交通局排查主干道损毁情况
09:10
各参演单位
向指挥部反馈集结到位情况(消防支队5分钟集结完毕,医疗救援队10分钟集结完毕)
1.指挥体系搭建:临时指挥部下设8个工作组,明确职责:
工作组
牵头单位
核心职责
综合协调组
应急管理局
统筹调度、信息汇总、公文流转
抢险救援组
消防救援支队
人员搜救、废墟清理、灾害现场处置
医疗救护组
卫健委
伤员急救、医疗转运、疫情防控
设施抢修组
住建局/电力/通信
房屋安全鉴定、电力/通信/供水设施抢修
交通保障组
交通局
道路抢通、救援车辆调度、交通秩序维护
后勤保障组
民政局/商务局
受灾群众安置、救灾物资发放、生活保障
治安维稳组
公安局/武警支队
警戒管控、防
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