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  • 2026-03-07 发布于山东
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《商业银行沙盘模拟实验》实验报告

一、实验背景与目的

随着银行业经营环境日益复杂,单纯的理论分析难以全面揭示资产

负债管理、风险定价与经营协同的互动关系。为此,在一个受控、可

重复的环境中,通过沙盘模拟将真实世界的市场变量、客户行为和内

部决策流程聚合起来,检验银行在不同情景下的经营韧性与风险承受

能力。本次实验以中小型商业银行的日常经营为底色,围绕资金来源

与运用、信贷组合与定价、风险识别与处置、资本管理及合规框架等

要素展开,通过连续若干周期的决策与市场冲击,评估核心经营指标、

风险暴露和治理效果,旨在回答以下关键问题:在利率波动、市场资

金紧张、信用环境恶化等情境下,银行的净息差、资本充足水平及流

动性覆盖能力将如何变化?在何种策略组合下能够实现利润稳健并控

制风险敞口?沙盘的结果将为实际经营提供策略备选和应急预案。

二、实验设计与方法

1)沙盘模型概述

实验以一个以往常见的区域性商业银行为原型的简化经营体为对象,

覆盖资产端、负债端、资本与合规三个层面。模型通过若干“日”或“周”

的时间单位运行,银行在每个时间点需要做出资金成本、信贷定价、

资产配置、风险缓释与资本规划等决策。市场变量来自情景设定,客

户行为通过规则化的响应函数体现,监管要求以资本与流动性指标为

约束。

2)参与者与角色

参与者分为5类:董事会层面的策略设定者、经营层面的资金管理

与授信决策者、市场与定价负责人、风险管理与合规人员、数据分析

与情报汇报者。每个角色在沙盘中拥有明确的职责边界,但需要共同

协作完成目标:在利润与风险之间寻求平衡,确保资本充足和流动性

充裕。

3)时间框架与情景设计

实验设定为12个循环周期,每个循环代表一个月的经营节奏。情

景包括基线情景、利率上行、流动性紧张、信用环境恶化、市场波动

放大等组合情境。每轮结束时产生一组关键数据,供下一轮决策依据。

通过情景切换,观察不同策略对经营绩效和风险暴露的影响。

4)核心模块与数据假设

资产端:贷款组合、证券投资、其他资产的定价与收益率,按信用

质量分层设定拨备与减值。

负债端:活期、定期、同业借款、存单等资金来源及成本,设定竞

争性定价与客户行为响应。

风险与资本:信用风险暴露、市场风险、利率风险、操作风险的简

单量化表达,资本充足率、杠杆率、覆盖比率等指标的约束。

数据与假设:模拟的宏观利率曲线、存贷款需求弹性、违约率与回

收率在不同情景下的区间假设。所有数据均为可控的仿真数据,目的

是揭示因果关系与策略效果。

5)指标体系

经营性指标:净利息收益、净息差、净利润、成本收入比、ROE、

ROA、拨备覆盖率。

流动性与资本指标:流动性覆盖率(LCR)、净稳定资金比率

(NSFR,若情景需要)、资本充足率、杠杆比率。

风险指标:信用损失、市场风险暴露、利率风险敏感度、资本缺口、

压力下的回撤幅度。

过程与治理指标:决策周期时效、跨部门协同程度、信息披露的完

整性与准确性。

6)操作流程

启动阶段:确定基线变量与初始资产负债结构,分配各角色职责。

日常运营阶段:执行资金调度、信贷定价、资产调整与风险缓释策

略,记录每轮关键决策与结果。

冲击阶段:引入市场冲击、客户行为变化等情景,通过快速调整观

察效果。

评估阶段:对照指标体系进行回顾,提炼成功做法与不足之处,形

成下一轮改进行动。

三、实验实施与过程记录

在实验执行过程中,参与者按照既定目标推进,出现以下若干典型

过程要点:

初始阶段资金成本相对低、存款增长乏力,经营团队通过定价优化

和产品创新提升存款增量,同时调整信贷投放以实现资产负债的平衡。

第3轮利率突然上行,钱包结构偏向对手方成本上行的资产端,团

队快速提高定价弹性、缩短期限错配,并加强对高质量客户的信贷评

估,短期内缓解了部分利率风险冲击。

面对信用环境恶化,拨备计提与贷款损失准备的策略成为核心,风

险管理部门推动信用分层管理,优化信用政策并引入风险缓释工具

(如担保、抵押品、限额管理等)。

市场波动放大时,投资组合的久期风险成为关注点,交易与风控团

队共同制定对冲策略与限额管理,确保资本充足性不被削弱。

各部门的协同在利率与流动性双重压力下尤为关键,信息沟通机制

的完善直接影响到对冲效果与成本控制。

四、结果分析与讨论

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